为完成2008年双台子区集中供热改造工作任务，结合工程建设和道路改造实际，制定本方案。

    一、 工作任务

    以联片改造现有供热主管线两侧区域内的企事业单位、接管弃烧居民小区、弃管冷楼和新建住宅并网为重点，以实现节能减排、消除污染源、改善老区人居环境为目标，加大拆除供暖小锅炉房工作力度，强力推进老区集中供热改造工程进程。

    完成集中供热改造面积100万平方米，安装并投入运行3＃、4＃两台100吨位热水锅炉，实施完成主厂房内外装修装饰工程及配套工程。结合道路改造完成利民北路等供热主管线敷设6公里，配套建成8座换热站；同步拆除72座供暖小锅炉房，拆除锅炉99台。

    二、 重点改造区域及工程项目

    12008年改造范围为沿街路敷设管线的两侧区域，即：利民路（北段）、育红路、礼贤路、红旗大街、东风街、长征街两侧。其中重点联片改造区域为东至渤海路，南至兴农街，西至辽河路，北至长征街区域范围。

    重点联片改造的居民小区：正和园小区、邮政家属楼、胜利小区、东风小区、蓝盾小区、利民南小区、利民北小区、一零三大院、北沥住宅区、医药公司家属楼、盘山县职高综合楼北小区、食品厂家属楼、粮库家属楼、中心社区住宅楼、朝阳小区共15处区域。

    重点联片改造的单位：市第二人民医院、盘山县供销大厦、市妇婴医院、双台子区邮政局、天然气公司、自来水公司、客运站、火车站、农电局、盘山县职业高中、五金公司、辽河商业城、商贸城、北方工业学校、蓝天大厦、双台子大市场、东风市场、长征小学、市一中、市二中、双台子区工商局、双台子区国税局、盘山县财政局、盘山县农行、盘山县公安局、盘山县消防局、中央化肥办、省化肥办共28个单位。

    以上联片改造供暖总面积127.3万平方米。其余改造单位和居民小区视管网敷设和协商情况予以随时接管并网整合。

    2新建并网整合的区域：湖滨四季城、锦湖小区、福林家园、翔河湾小区、振雷小区。新建并网整合供暖面积34.1万平方米。

    3实施盘山县师范家属楼等共计24栋、居民885户，总建筑面积66372平方米居民楼并网改造，实行集中供热。

    4完成粮库热源厂主厂房内外装修装饰及配套工程，安装并投入使用两台100吨位热水锅炉，配套建设8座换热站。

    5结合2008年双台子区道路改造和粮库热源厂工程建设，确定2008年集中供热主管线的敷设总长度为6公里，主要为西线、南线。西线为：礼贤路—九化换热站；南线为：利民路北段主管线。2008年供热支管线的改造总长度为18公里，主要集中在接管的单位和居民小区。
2008年改造工程预计投入资金0.85亿元。

    三、改造工程时限及步骤

    2008年3月底前，完成两台100吨位热水锅炉等大型设备交货；

    2008年5月5日，实施两台100吨位热水锅炉及配套辅机设备安装工作；

    2008年5月底前，完成被拆除供暖锅炉房的产权认定工作；

    2008年6月10日，实施拆除供暖小锅炉房工作；

    2008年9月底前，完成两台热水锅炉及辅机的安装工作和主厂房内外的装修装饰工程；

    2008年10月5日前，完成72座供暖小锅炉房的拆除工作；

    2008年10月15日前，完成供热主管线的敷设、支管线改造和配套换热站的工程建设；

    2008年10月20日前，完成两台100吨位热水锅炉及辅机的调试工作；

    2008年11月1日，正式开栓供热。

    四、责任分工

    市房产局负责改造工程实施计划安排、施工进度监管、工程建设协调、锅炉房产权界定、资产评估、拆除补偿资金支付工作。

    市城建局、市财政局、市国土资源局、市人防办、盘锦供电公司负责相关优惠政策的落实。

    市环保局负责对被拆除锅炉房审核下达环保停供通知书、锅炉房拆除资金的支付等。

    市规划办负责供热管网走向的审批工作。

    市建委负责工程建设手续审批、工程质量验收工作。

    市工商局负责被拆除供热企业营业执照的注销及新热源企业的工商注册登记工作。

    市质量技术监督局负责办理被拆除锅炉房锅炉的注销手续工作。

    市综合执法局、双台子区公安分局、双台子区法院负责配合拆除供暖小锅炉房的行政执法、司法裁决工作。

    双台子区政府负责组织拆除供暖小锅炉房、障碍物清除工作。

    双台子区热力有限公司负责工程建设与施工，并及时接管改造被拆除供暖锅炉房及管线，支付锅炉房拆除资金等。

    五、工作要求

    1提高认识，全面加强对改造工程的组织领导，实行主要领导负责制，充分调动和增强各成员单位及具体责任人的工作积极性和责任心，坚持做到各负其责、各司其职、工作到位，确保集中供热改造任务圆满完成。

    2实行严格的量化管理，明确工作进度和时限要求，强化对工程进度和质量的监管。对整个改造工程建设实施周调度、月通报制度，定期或不定期地组织召开改造工程进度调度会和改造工程现场协调会，加大对工程进度调度与现场协调的工作力度，全力督促改造工程按期推进。坚持特事特办、一事一议，全力支持改造工程建设，务实高效地做好服务工作，统筹安排好改造资金的筹集落实，保证改造工程顺利实施。