大洼区坚持把党委政府、纪委监委、职能部门“三方责任”贯通起来、协同推进、合力推动，切实以责任联动提升治理效能，为区域高质量发展筑牢坚实保障。

主体责任一贯到底。“一把手”示范带动。全区16个镇（街）全部建立了党政“一把手”和纪委书记分别牵头的“双专班”工作机制，发挥专班统筹调度作用，推动相关行业领域深入整治，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪委监委专责监督和统筹协调”的良好工作局面。

监督责任综合发力。区镇和职能部门三级统筹调度。召开整治调度会 7次，区纪委监委主要负责同志深入16个镇街和交通、水利、农业农村等相关职能部门调研，督促指导围绕国有农场“三资”管理不规范问题，研究制定“1+N”制度体系。领导包案带案。建立领导班子成员包案带案机制，分包联系重点关注镇街，推动区包镇、镇包村。区纪委监委领导班子成员分包直抓疑难复杂、干扰多阻力大等重点案件17件。严格把好案件质量关。区纪委常委会对案件质量评查进行专题部署，制发案件查办工作提示，及时发现并纠正案件质量问题。分管领导带队抽查案件材料，对关键环节严格审核把关，督促把案件质量评查贯穿全过程。目前已评查案件327件，并选出6件优质案件作为全区指导性案例，助推案件高质量办理。

监管责任协调联动。用好“组组会商”。向区直单位“一把手”发送工作提示函，推动55家区直单位党组（党委）与派驻纪检监察组开展“组组会商”67次。组织召开办好民生实事区直单位座谈会，推动聚焦本领域问题再发力，加快形成一批整治成果。项目化推进整治。在全区确定国有农场“三资”管理和行政执法领域2个“小切口”专项整治的基础上，区直32家单位选取“自选项目”开展整治，实行台账式管理、项目化推进，整改整治行业问题185个，形成重点整治与全面整治互促共进的工作格局。持续严督实导。成立督导指导组，已对8个重点区直单位实现督导覆盖，发现并交办15个问题，着力推动区直部门从区级层面实现对共性问题的上下贯通深度治理。