石油化工业

　　【概况】2013年，规模以上石化及精细化工企业（剔除油气采掘业15家）共180户。按区域分：兴隆台区38户，大洼县48户，盘山县60户，辽东湾新区15户，双台子区16户，辽河口生态区3户。按行业分：石油加工、炼焦和核燃料加工业101户，化学原料和化学制品制造业67户，医药制造业12户。规模以上企业全年累计完成309.9亿元，比上年增长15%。规模以上企业全年累计完成1510.7亿元，比上年增长9%。规模以上企业全年累计完成22.2亿元，比上年增长19%。规模以上企业全年累计完成86.6亿元，比上年增长26.1%，其中增值税完成23.2亿元，比上年增长110.2%。原油1001万吨，增长0.1%；天然气7.2亿立，下降0.1%；原油加工量1394.2万吨，增长11.2%；汽油70.2万吨，增长89.5%；柴油447.5万吨，增长16.1%；石油沥青430.7万吨，下降6.4%；尿素（实物量）29.3万吨，下降5.1%；乙烯67.5万吨，增长8.5%。

　　【产业规模显著提高】盘锦市石油化工业目前拥有规模以上企业180户，年实现主营业务收入达到1510.7亿元，工业增加值达到309.9亿元。目前行业一批龙头企业迅速成长，其中包括中国石油辽河石化分公司、中国兵器辽宁华锦化工集团有限公司、中国兵器北方沥青股份公司、盘锦北方沥青燃料有限公司、盘锦和运新材料有限公司、辽宁北方化学工业有限公司等，产品涵盖石油加工及制品、有机化学原料制造、基础化学原料制造、专用化学品制造、医药、橡胶、农药、油墨涂料等领域，这些企业发展势头强劲，极大地推动了盘锦市石油化工的快速发展。

　　【产业结构不断优化】盘锦市石化及精细化工产业集群成为全省首个千亿级产业集群，辽东湾化工产业园成为国家级新型工业化产业示范基地和国家级经济技术开发区。2013年，盘锦市石化及精细化工产业集群企业145户（其中规上59户、规下6户、生产性服务业80户），实现销售收入1230亿元，比上年增长15.4%；利润55亿元，税金60亿元。当年新投产亿元以上工业项目20个，现有2个公共服务平台（1个公共研发、1个公共检测）。全年重点石化项目竣工20项。

　　【招商引资力度加大】近几年，盘锦市逐步建立了一支专业化的石油化工招商队伍，通过开展“走出去”、“请进来”及参加省政府组织的上海、香港、台湾地区等大型招商活动，全力引进世界500强、行业世界100强和上市公司，使一批重大项目签约落地。主要有:总投资6亿美元的台湾联成苯酐增塑剂项目；总投资21亿元的和运6万吨丁基橡胶和3万吨卤化丁基橡胶项目；总投资10亿元的北方沥青加氢裂化尾油异构脱蜡项目；总投资10亿元的海德鑫18万吨醋酸仲丁酯项目；总投资20亿元的张明化工丁辛醇项目；总投资15亿元的北方戴纳索10万吨丁苯橡胶项目；总投资10亿元的飞扬20万吨丙烯酸仲丁醇、酯项目等，这些项目的竣工投产将成为未来石油化工产业的增长极。

　　【自主创新能力显著增强】以企业为中心，以市场为导向，产学研用相结合的自主创新体系不断完善，企业与科研院校及用户单位的联系日益紧密，对外经济技术合作不断加强。总投资21亿元的和运6万吨丁基橡胶和3万吨卤化丁基橡胶项目竣工投产，产品性能指标达到世界先进水平，填补了国内空白；总投资10亿元的北方沥青加氢裂化尾油异构脱蜡项目竣工投产，使盘锦市成为全国唯一同时拥有石蜡基和环烷基高档环保型润滑油产品的生产基地。目前，盘锦市180户规模以上石化企业拥有企业技术中心26家，其中国家级1家，省级6家,为盘锦市石油化工行业发展提供了强有力的技术支持。

　　附：盘锦北方沥青股份有限公司

　　一、指标完成情况。截至2013年底，公司全年完成原油加工量199.89万吨，比上年增长10.93%，完成年计划的111.05%；实现销售收入100.01亿元，完成年计划的100.01%；实现利润1.75亿元，超额完成1.5亿元的考核指标，在同行业普遍亏损的情况下取得可喜的经营成果。全年用户投诉质量问题次数为零，重大安全环保事故为零。

　　二、生产运行情况。截止2013年底，加氢装置全年安全运行307天，停产检修以及停工合计58天；蒸馏装置全年安全运行258天，停产扩产改造107天。2013年8月至9月，按照装置设计要求，公司利用31天时间对20万吨/年加氢装置进行检修，完成三台反应器催化剂卸剂、高压换热器管束更换及压力容器定检等重要检修项目。通过精心组织、周密部署，20万吨/年加氢装置圆满完成重新开工任务，进入第二个生产周期。为做好40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置开车工作，2012年年初开始进行各种准备。通过各单位的密切配合、科学操作，在人员配备、原料仓储、生产组织等各环节做了大量扎实细致的工作，顺利实现40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置一次开车成功。在保证装置安全平稳运行的基础上，更加注重装置优化运行，降本增效。2013年蒸馏装置加工费为304.96元/吨，与预算比降低74.62元/吨，比上年降低56.59元/吨；20万吨/年加氢装置加工费为1217.94元/吨，与预算比降低72.25元/吨，比上年降低28.76元/吨。与2012年同期相比，蒸馏装置和20万吨/年加氢装置累计加工费降幅约15.66%。加工费降低节约成本11934万元，在节本降耗方面取得较好的成效。

　　三、原油供应情况。受国际政治经济形势影响，布伦特原油价格波动较大，上下起伏最大时超过14美元，给原油采购工作带来一定的困难和压力。为保障原油供应，满足生产需要，时刻关注国际原油价格走势，合理安排进口原油采购计划，积极与振华公司、法检、商检等单位沟通协调，保证顺利通关。同时加强与大连港、铁路部门以及大连北方油品储运公司沟通合作，保证原油及时到厂。全年共采购进口原油12船187.05万吨，原油供应工作顺利完成。

　　四、产品市场情况。国际国内宏观经济的严峻形势对产品市场的影响仍在蔓延，市场的低迷呈现连续性和长期性的特点。受市场因素影响，2013年原油价格比上年每吨下降259元，产品价格比上年每吨下降293元，减利达到6549万元。针对不利形势，不断加大销售力度，保持合理产品库存，加速资金回笼，确保现金流安全。坚持紧跟市场变化，根据市场和库存的实际情况，及时调整销售策略和产品价格，争取走在市场变化的前面，全年共调整产品价格77次。在40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置投产前，组织专人走访老客户、开发新市场，并通过新产品推介会集中签订销售合同，有力地保障新加氢产品顺利打开市场。

　　五、项目建设情况。总投资10亿元的40万吨/年加氢尾油项目是公司成立以来投资最大的项目，该项目从2012年6月11日开工建设，到2013年8月31日竣工，历时447天。在公司上下共同努力下，克服图纸到位不及时、设备到货晚等各种不利因素的影响，用不到15个月的时间完成项目建设目标，并于10月24日开车一次成功，新装置已进入平稳运行阶段，项目建设取得非常可喜的成绩。其他规划项目：30万吨/年环烷基馏分油加氢项目、1.5万标方/小时天然气制氢项目、200m3/h污水处理场扩能技术改造项目、低分气酸性水综合利用项目等已完成可研设计和相关备案，进入报批阶段。

　　六、机构调整情况。根据集团公司战略发展的需要，为适应新形势、新任务的要求，进一步优化企业机构，完善并理顺有关单位工作职能，撤销机修车间，成立生产部运行保障大队（科级），负责动设备的维护保养。

　　七、新装车厂投用情况。10月，原料卸油站台开始接受油品，重质原料油罐区开始储油，新装车场也开始排产。通过公司上下共同努力，新装车场和卸油站台的工作也已进入平稳运行阶段。

　　八、土地征用情况。完成规划工业用地6个地块的土地协议的签订工作，支付土地出让金10339万元；协调跟踪盘化南家属区征收工作，兴隆台区政府征收办已完成平房区域153户的征收工作，楼房300户的征收工作已完成50户；力合石化厂区搬迁工作正在进行。

　　九、精益管理情况。制定《2013年精益管理工作计划》和《精益化生产和精细化管理指标体系及考核办法》，围绕“降本增效”的目标，以全面预算为基础，以采购、营销、成本、节能环保等环节为切入点，逐步推进全价值链体系化精益管理。通过密切关注、分析金融环境和政策变化，不断加强与银行机构的沟通，实施灵活的借贷节奏，开展与境外企业融资合作关系并新增美元贷款，全年共为企业节约利息支出8178万元，资金运营管理效果显著。对主要经济指标进行全面分解，并对主要消耗性指标进行大幅度的压缩，全年四项费用与预算比节约5252万元。组织相关部门进行多次安全生产全面检查和专项检查，有针对性地开展火灾爆炸事故应急演练，同时强化安全培训，加大安全生产宣传力度，提高职工安全生产、安全防范意识。对发现的问题及时进行整改，做到防患于未然。废水、COD、二氧化硫和氮氧化物排放量均按时间节点完成年度考核目标。成立内控建设领导小组和办公室，开展内部控制体系建设工作。完成《内部控制标准指引》、《内部控制自查及梳理报表》、《北沥公司内控手册》等工作，通过查找主要风险和控制的关键环节，有针对性地制定管理制度、控制措施，确保关键业务流程、关键控制节点及关键控制措施有序运转与实施。深化合理化建议活动，全年共征集合理化建议1484条，采纳650条，节创价值307万元。

　　十、安全环保情况。层层签订安全生产责任状，明确目标，落实责任。深入开展隐患排查治理、安全生产检查以及打非治违专项行动，安全隐患得到有效整改。认真开展安全生产标准化建设工作，不断提高安全管理水平。加大安全生产宣传和安全教育培训力度，提高职工安全生产、安全防范意识。切实做好施工监管工作，确保施工安全。

　　严格控制污染物排放量，杜绝污染事故发生。严格按照集团公司要求把减排指标进行量化，形成完善的节能减排工作管理和考核体系。通过严格管理，实现全年污染事故为零的目标。完成40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程项目环境影响评价报告书编制工作。

　　十一、党建工作情况。按照集团公司的部署，公司上下认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，聚焦“四风”问题，突出“四抓四促”兵器特色，深入开展党的群众路线教育实践活动，取得明显成效，基本达到预期目标。积极推进党建工作和企业文化建设，开展“党员创新工程”活动和以“牢记宗旨、廉洁从业”为主题的反腐倡廉宣传月活动。制定公司年度安全文化建设实施方案，贯彻落实兵器集团“零容忍”安全文化理念，制作并印发《企业宣传画册》，企业文化建设取得新进展。（付文婷）

　　盘锦北方沥青股份有限公司领导成员名单

　　董事长、党委书记岳连俊

　　总经理、党委副书记王伟

　　党委副书记、纪委书记、监事会主席杨有华

　　总会计师孙世界

　　副总经理董成功李光景李铁

　　党委副书记、工会主席谭家民（6月离任）

　　副总经理宋世珍（11月离任）郭新

　　机械装备制造业

　　【概况】2013年，装备制造业规模以上企业达到124户。规模以上企业完成主营业务收入290亿元，比上年增长15.9%；实现利润9.1亿元，比上年增长7.7%。上缴税金3.6亿元，比上年增长24%，其中上缴增值税1.8亿元，企业所得税0.3亿元。

　　【总体运行平稳】装备制造业主要分两大类，其中，专用设备制造业完成主营业务收入221.2亿元，比上年增长15.2%，总量占全行业的76.3%；通用设备业完成主营业务收入68.8亿元，比上年增长18.1%。装备制造业累计实现利润9.1亿元，比上年增长7.7%。尤其是通用设备制造业实现利润0.55亿元，实现了115.3%的快速增长。

　　【重点企业生产稳定】2013年，10户重点监测企业累计完成主营业务收入100.1亿元，比上年增长26％左右，总量约占全行业比重为34.5%。特别是渤海装备辽河重工、天意实业公司、派普钻具等企业生产的钻机、顶驱、钻杆等产品产量多数保持增长，订单较满，企业运行呈现出整体向好、规模扩大的态势。

　　【竣工投产项目发挥增长点作用】2013年，全行业单项投资亿元以上项目中，竣工9项，累计投资32.5亿元。其中，辽油祥宇特种管道制造、盼安居门业、金盘铜业等项目竣工投产后，新增主营业务收入约6亿元，发挥了增长点作用。（周名东）

　　轻纺建材业

　　【概况】2013年，全行业共有规模以上工业企业164户。按区域分：盘山县65户，大洼县56户，双台子区12户，兴隆台区有22户，辽东湾新区7户，辽河口生态区2户。按行业分：轻工业114户，纺织服装业8户，建材业42户。规模以上企业工业总产值累计完成339亿元，比上年增长9.8%。规模以上企业工业增加值累计完成47亿元，比上年增长8.6%。

　　规模以上企业主营业务收入累计完成348亿元，比上年增长10%。规模以上企业利润总额累计完成4.2亿元，比上年增长8.1%。规模以上企业上交税金累计完成5.2亿元，比上年增长8.5%。主要产品产量：原盐43.6万吨，下降4.1%；饮料酒79702.2千升，下降6.9%；防水卷材4207万平方米，增长28.8%。固定资产投资：农副食品加工业投资35.1亿元，比上年下降18.8%；橡胶和塑料制品业投资32.1亿元，比上年增长30.5%；非金属矿物制品业投资21.2亿元，比上年下降48%。

　　【产业规模显著提高】轻纺建材业目前拥有规模以上企业164户，新增规模企业12户，其中年主营业务收入超5亿元企业4户，超亿元企业113户，行业内一批龙头企业迅速成长，其中包括益海嘉里粮油、六和农牧、华润雪华啤酒、振兴生态造纸、鑫田塑料管业、金田集团盘锦塑业、康泰塑胶科技、禹王防水、山水水泥、大众混凝土、红海管桩等，产品涵盖粮油、饲料、禽类产品、酒类产品、纸浆及纸制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保温材料等领域，这些企业发展势头强劲，极大地推动了轻纺建材业的快速发展。

　　【产业结构不断优化】逐渐形成了以工程塑料为主导产业、以新型建材和改性塑料制品为优势产业、以关联产业为特色产业的集群式发展结构。塑料新材料产业集群集聚企业45户，主要产品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料机械、塑料助剂和新型建筑材料等。全年实现主营业务收入190亿元。

　　【自主创新能力显著增强】以企业为中心，以市场为导向，产学研用相结合的自主创新体系不断完善，企业与科研院校及用户单位的联系日益紧密，对外经济技术合作不断加强。目前盘锦市轻纺建材行业拥有省级企业技术中心8家，市级企业技术中心9家，为盘锦市轻纺建材行业发展提供了强有力的技术支持。（周名东）

　　电子信息业

　　【概况】2013年，盘锦市电子信息行业规模以上企业20户。其中软件服务业12户，制造业3户，通讯业5户。2013年盘锦市电子信息行业实现主营业务收入34.64亿元,比上年增长24%；税金5750万元，比上年下降24%；利润3亿元，与2012年持平。其中电子信息制造业实现主营业务收入18.47亿元，比上年增长42%；软件服务业实现主营业务收入2.37亿元，比上年增长5.5%；通讯业13.8亿元，比上年增长7%。

　　【重点项目建设】2013年盘锦市行业重点在建项目共有2项,总投资额20亿元，分别为总投资10亿元的盘锦中跃光电科技有限公司LED光源模组项目，厂房、研发中心、生产及检测设备已到位，本项目现已接近竣工；总投资10亿元的辽宁申安照明科技有限公司的高亮度LED照明产业化示范项目辽宁盘锦生产基地，目前一期151亩土地已于3月6日挂牌，目前主体厂房、办公楼、研发中心已完工，预计2014年10月一期投产。

　　【申报省发展专项资金情况】积极推进2013年度省软件与信息产品制造业发展专项资金申报工作，本年度申报专项资金企业共4户，分别是盘锦中跃光电科技有限公司，LED光源模组生产项目；辽宁浩方天成智能系统有限公司，油田电网数字化智能管理(远程自动抄表)系统改造项目；盘锦春盘电子有限公司，电子警察系统开发项目；辽宁瑞邦石油技术发展有限公司，油田深部调驱注入工艺数据自动采集与监控系统项目。其中，盘锦中跃光电科技有限公司的LED光源模组生产项目申报成功，于2013年10月12日得到辽宁省财政厅及辽宁省经信委拨发的支持资金，共计100万元。（周名东）

　　电力

　　【概况】盘锦地区位于辽宁省西南部,盘锦电网是辽宁电网辽西系统的子系统。盘锦电网主要通过220kV北双一、二线、北天一、二线、北田线、电曙线受入北宁500kV变电站和锦州发电厂电源，通过220kV热新一、二线受入华润盘锦热电厂电源。正常方式下，曙光变、双台子变承担着外送电力任务，双台子变220kV双新线、曙光变220kV凌曙线分别送电至鞍山的新开变和锦州的凌河变；220kV双盘线、盘兴线、曙兴一线、曙兴二线、天曙一线、天曙二线、兴立一线、兴立二线、兴辽线、田辽线为双台子变、盘山变、兴隆台变、新立变、曙光变、天河变、田庄台变、辽河变间联络线；220kV兴辽线、田辽线由原220kV兴营田线∏入辽河变220kV母线形成。2013年网供电量为65.04亿kWh，比上年增长12.52%；全口径电量为69.17亿kWh，比上年增长12.38%。截至2013年底，盘锦电网装机容量为241.5MW，其中火电装机容192MW，风电装机容量49.5MW。截至2013年年末，拥有变电站63座，总容量486万kVA，其中220kV变电站8座，变电总容量276万kVA，66kV变电站55座，变电总容量210万kVA。66kV及以上送电线路100条1761.95km，其中220kV线路23条462km，66kV线路77条1299km；

　　【人力资源】按照国网公司、省公司“三集五大”工作部署，盘锦公司积极采取措施，针对自身实际情况，规范机构设置和人员配置，按照要求完成“三集五大”体系建设工作，经省公司验收合格。公司制订并修订《国网盘锦供电公司企业负责人绩效考核管理办法》，《企业负责人年度业绩考核关键指标》、《企业负责人年度业绩考核关键指标评价标准》等10项业绩管理文件和责任目标。公司总经理、党委书记分别与42家单位（部门）签订《2013年度企业综合业绩考核责任书》。为全面提升“低当量”人员能力素质，公司制定并下发《盘锦供电公司“低当量”人员素质提升三年规划》，对“低当量”人员数量及结构进行分析，明确“低当量”人员数量递减目标和工作措施，制定推进计划，确保到2015年底，公司“低当量”人员数量为0。开展2013年度地市公司级优秀专家人才评选工作，制定《盘锦供电公司优秀专家人才管理实施细则》，管理、技术、技能三个专业共评选出13名地市公司级优秀专家人才。

　　【电网建设与发展】加强与市委市政府的沟通协调，广泛凝聚发展共识，积极争取政策支持，进一步优化电网发展环境。创新电网建设管理模式，市政府将电网建设项目申报主体转变为各县区政府，使变电站站址、线路走廊纳入城市总体规划得到有效保护，促进主网与配网、城网与农网的协调发展。市委市政府多次组织召开专题会议，研究解决电网建设问题，推进落实前期工作属地化管理责任，各级政府在建设用地、施工协调等方面给予大力支持。自2012年6月以来，制约公司电网发展的突出问题全部得到解决，公司成为省公司系统首个实现电网工程“零受阻”的单位，电网建设顺利推进。2013年已新投运220千伏变电站1座，66千伏变电站4座，增容改造66千伏变电站10座。

　　【经营管理】深化管理提升，制定和落实“二十四节气表”，确定81项常规重点工作，制定实施计划，形成责权明确、主动高效的工作局面。按照省公司全面建设“三集五大”体系统一部署，坚持科学规范、稳妥推进的原则，完成机构、岗位设置和人员配置，明确工作界面，梳理管理流程，组织结构、人员配置进一步优化，企业发展活力不断增强。强化财务管控，完成固定资产移动盘点、资产信息平台数据清理，资产管理基础进一步夯实；财务POS现金管理业务、银企对账电子系统正式运行，有效保障了资金安全；公司成本精细管控典型经验在省公司系统推广。加强物资集约化管理，计划提报及时率、正确率均为100%，库存实现“零积压”，创新废旧物资管理手段，建立多部门会签制度，废旧物资管理更加规范。大力推进乡镇供电所管理提升，建立供电所全员绩效考核机制，对安全生产、供电服务等方面存在的问题全面整改。坚持依法从严治企，严格“三公”消费，完善内控体系建设，认真整改上级检查发现的问题。积极开展资金专项稽核，有效提升风险防控能力。坚持原则，敢抓敢管，严惩违规违纪行为。持续强化同业对标，取得两个专业标杆，其中：营销管理排名第1，建设管理排名第2。典型经验撰写质量排名第3。9项管理成果入选、入围省公司典型经验。

　　【安全生产】坚持从源头抓起，注重过程管控，建立安全管理长效机制，扎实开展“安全管理提升年”活动，实现安全年目标。认真落实安全生产责任制，强化现场安全监督检查，强化各级人员的安全责任意识。常态化开展安全大检查，深化隐患排查治理，全年整改安全问题50项，消除各类隐患110个。开展送技术、送装备、送服务活动63次，安全风险管控水平稳步提升。深化警企合作的长效工作机制，对全市特种车辆进行普查，依法打击盗窃、破坏电力设施行为，切实防范外力破坏事件发生。抓住精益化变电站评比及农网变电站无人值守改造有利时机，对设备管理、技术管理、文明生产等方面统一模式，实施精益管控，进一步提升运维管理水平。梳理完善应急预案，优化应急救援基干队伍，组织应急演练24次，有效提升了应急处置能力。全面落实交通、消防安全措施，督促高危用户整改安全隐患。圆满完成了春秋检、迎峰度夏度冬、全运会保电等重点任务。公司荣获全国“安康杯”优胜单位荣誉称号。

　　【营销工作】强化目标考核和内部对标，将营销各专业工作质量全部纳入指标考核体系，全年从公司到基层共处罚16.72万元，工作差错率大幅下降，营销基础进一步夯实。深入开展“抄核收专项治理年”活动，规范业务流程，强化数据核查，全年整改问题143项，彻底解决40项异常问题。加快“双无”管理模式建设，有效杜绝人为差错和估抄、漏抄等问题，工作质效明显提升。狠抓节能降损，全年少损失电量1195万千瓦时，5条10千伏高损线路和56座高损台区全部得到治理，查处窃电及违约用户84户，追补电费及违约使用电费192.8万元，防窃电改造275户，解决了多个“钉子户”长年用电异常问题，实现了降损增效。

　　【农电工作】依托完善的规章制度、全面的绩效考核、专业的技术培训等有效手段，狠抓供电所各项工作的具体落实，着力解决供电所实际工作中存在的问题，实现供电所安全生产、人力资源、综合管理等全方位的管理提升，所容所貌得到明显改善，东风供电所、新工供电所、高升供电所分别被省公司评为2013年度省级综合管理、安全生产、供电服务标杆。充分发挥政企协作机制作用，利用新一轮农网改造升级工程建设的有利契机，完成盘山县西灰村等42个村、甜水镇等6个镇、盘山县1个县的新农村电气化创建工作。同时按照省公司统一工作部署，稳妥推进农村供电所业务委托及农电“两个提升”工程，全力以赴做好2013年度农网春、秋检，低压电网隐患排查治理及“低电压”综合治理等各项管理工作。

　　【科技与信息化】大力支持技术创新、难题攻关等活动，公司2013年获得授权专利25项，荣获省公司科技成果奖9项，3项青促费项目、9项群众性创新项目顺利通过验收，授权发明专利4项，实用新型专利22项，其中“姜广敏工作室”申报发明专利5项，实用新型专利6项，授权实用新型专利6项。公司自主创新能力不断提高，员工投身公司改革发展、干事创业的积极性明显增强。

　　研发桌面终端账户安全加固程序，具有弱口令侦测、弱口令提醒、口令强制修改等多项功能，在公司内、外网终端计算机上分别部署，提醒用户修补账户安全漏洞，防止发生弱口令事件。深化应用信息系统，ERP、生产管理、营销管理、人资管控、财务管控、协同办公、企业门户7个系统在县级供电分公司完全覆盖，并得到广泛应用。计算机安全及资产管控手段创新，自主研发的《计算机设备使用USB Key认证的方法》成功获得国家专利（专利号：201210145733），可实时报告每台受控计算机的硬件配置状态、安全状态、工作状态。该技术填补了计算机安全管理手段的空白，为完善的信息安全管控体系奠定坚实的基础。编制信息安全知识手册及警示展板，公司员工对信息安全的理解和认知进一步提升。

　　【优质服务】坚持“你用电、我用心”，创新服务举措，在全市城乡张贴《抄表员信息公示》8.4万张，公布抄表员信息，为客户提供更加便捷的服务，降低投诉风险。加强服务质量监管，认真查找管理问题，制定整改措施，全年下发通报26期，处罚责任人37人，处罚金额7.8万元，服务行为不断规范。积极推广带电作业，全年开展10千伏带电作业294次，少停电1.3万户时。完成盘山县西灰村等42个村、甜水镇等6个镇农村电气化建设，盘山县新农村电气化县建设顺利通过考评，公司供电服务水平进一步提升。

　　【党的建设和精神文明建设】加强党的建设，以学习贯彻党的十八大精神为主线，积极开展“三亮三比三评”、创建“党建示范点”、共产党员服务队“五进四送”等活动，强化党员宗旨意识和服务意识，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。扎实开展“中国梦•国网情”主题学习活动，公司20篇（幅）征文、书画作品在省公司网站发表，积极传递正能量。常态开展思想动态调研和形势任务教育，摸清员工诉求及思想变化，为开展好思想政治工作提供依据。严格执行中央八项规定，加强作风建设，深入调查研究，妥善解决体制改革、生产经营中的关键问题，着力解决员工普遍关注的热点难点问题。严格落实党风廉政建设责任制，开展廉政风险排查，通过纪委书记讲廉政党课、举办预防职务犯罪讲座等工作，强化预防监督。深入开展“强作风、促廉洁、保发展”主题活动，大力营造清正廉洁的工作氛围。公司荣获盘锦市首批廉政文化“进企业”示范单位。

　　深入推进企业文化传播、落地工程，充分发挥企业文化的凝聚和带动作用，“文化郁金香”典型姜广敏荣登中央文明办“中国好人榜”，被评为“敬业奉献好人”。统一规范机构名称和品牌标识。广泛组织群众性文体活动，继续改善员工生产、生活条件，开展“送温暖”活动，发放慰问金20.3万元，增强企业凝聚力和员工向心力。发挥团员青年生力军作用，扎实开展“青春光明行”系列活动，广大团员青年积极为企业奉献青春。关心支持离退休工作，强化人文关怀，落实离退休人员待遇。畅通诉求渠道，及时化解不稳定因素，确保队伍稳定。坚持正确舆论导向，开展全运会保供电等重点宣传活动，在市级以上媒体发表稿件539篇，中央级媒体28次报道公司新闻，充分展示了员工的精神风貌，树立了公司良好的社会形象。

　　2013年，公司荣获国家电网公司工会工作先进单位称号，全国“安康杯”竞赛活动优胜单位称号，荣获辽宁省民主管理厂务公开示范单位、辽宁省思想政治工作先进单位称号，荣获省公司纠风和行风建设标兵单位、发展工作先进单位、线损管理先进单位、基建项目管理先进单位、品牌建设先进单位、新闻宣传先进单位、离退休宣传报道工作先进单位等称号。公司盘山共产党员服务队荣获省公司十佳共产党员服务队。公司荣获盘锦市首批廉政文化“进企业”示范单位称号。公司团委荣获省公司“五四”红旗团委称号，荣获市“五四”红旗团委称号。（李岩）

　　附：盘锦广田热电集团

　　一、主要经济指标完成情况。全年实现上网电量9347万千瓦时，完成计划电量100.47%。创造公司成立以来的最高纪录。全年产汽量77.4万吨，综合厂用电率14.49％，供电标准煤耗率214g/kwh（行业标准365g/kwh），供热标准煤耗率40.7㎏/GJ（行业标准39㎏/GJ）。全年集团总收入46,294万元，其中供暖收入31,655万元，电费收入4,337万元，联网费收入7,140.5万元，建安公司收入3,162万元。实现新增供暖面积247.3万平方米，集团总供暖面积已达1,915万平方米，其中兴隆台区1231.6万平方米、双台子区683.3万平方米。主营业务成本36，434万元，管理费用3，179万元，财务费用1,324万元。全年工资总额2，402万元。资产总额167，854万元，负债总额101,299万元，资产负债率60.3%。

　　二、安全环保。集团开展安全大检查，完成民兵预备特种分队整组检验工作，开展生产运行岗位反事故演习，组织安全生产、法律法规综合知识竞赛；全年共签发各类工作票、操作票259份；下发事故隐患限期整改通知单32份；全年发生一般性生产事故4起，未发生重大及以上设备事故，实现安全平稳运行，创造连续安全生产的佳绩。

　　集团严格执行上级环保部门的文件和指示，完成集团公司环保自行监测方案的编制，积极配合环保部门监督检查和检测工作，对未达到要求的设备，制定详细的整改方案，积极进行整改。

　　三、技术改造、切能降耗。全年计划大修项目61项，实际完成61项，完成计划100%。主要大修项目有：热电公司2号锅炉大修，首站汽动泵大修，卸煤机大修，金城热源厂3号炉排大修、双台子热源厂1、2号炉排大修等。计划小修项目447项，实际完成433项，完成计划97%。主要小修项目有：热电公司2号汽轮机小修，1、3号锅炉附属设备小修，金城热源厂1、2号锅炉辅助设备小修、双台子热源厂1、4号锅炉小修等。全年计划技术改造项目39项，实际完成32项，完成计划82%。主要技改项目有：冲渣水余热利用改造、锅炉烟气余热回收改造、送风机高压变频改造、DCS控制系统等，通过技术改造每年节约资金约276万元。

　　集团高度重视计量工作，2013年共安装计量表100套，所有重要部位及换热站全部安装热量计量，为节能提供必要条件，同时还对电厂锅炉控制系统进行改造，拆除旧式仪表，安装新式仪表，既节能环保，又改善了员工工作环境。

　　由于加强值长经济调度管理和值际竞赛考核、加大设备考核力度，兑现小指标奖、设备考核奖、节能奖170万元，有效地调动了生产一线员工的工作积极性，使设备管理、劳动纪律、经济运行和文明生产得到进一步提高，节能效果明显。

　　针对热网上年度存在的问题，检修人员克服夏季楼道闷热，作业面狭小，施工难度大等困难，有计划地实施改造，全年改造旧小区6处，面积32.66万平方米。同时加强热网平衡调节和能耗管理，节能效果明显。供暖工作准备充分，调度合理，比往年提前2天开栓供暖，缓解了开栓紧张等矛盾。

　　集团规划的154座换热站，已有148座安装了热网微机监控系统，全面实现远程监控。集团OA自动化办公系统经过两年的运行，已逐步被广大员工接受和使用，对各项工作规范高效运行、节约资源起到了积极的促进作用。

　　四、工程施工建设。在工程施工管理中，坚持做到精心安排，规范施工，统筹调度施工队伍和机械设备，科学安排施工进度，顺利完成铁路涵洞一次网Φ820管线、水榭春城Φ529管线、国际五金机电城Φ478管线、金城路Φ630管线、友谊街Φ630管线等，全年铺设一次管网13公里；新建香堤荣府、城市之星、美的城等换热站12座，总投资9000万元。同时还完成东方银座8万平方米地热安装工程及分支管线安装工程；组织完成海泉湾、恒大华府、橡树湾、东方托莱多等13个小区二次网敷设工作；为保证兴隆台区的供暖安全可靠，集团还投资3000万元新建一台100吨位热水锅炉，由于准备充分、科学统筹，仅用6个多月时间就完成施工建设。

　　供暖初期，对新建小区铺设地热准备供暖的用户进行统一验收。建安公司资质升级工作也在有序推进中。

　　五、生产经营。制定详细的《2013-2014供暖期经营计划》，将责任直接落实到部门和责任人，并加大考核力度。

　　充分发挥财务部门企业内部监督管理的职能作用，严格控制现金使用，清理职工各种欠款23万元，申请贷款额度5000万元，实际利用贷款1838万元。申请兴业银行开具银行承兑汇票，提供50%保证金，增加授信额度6000万元。利用闲置资金进行理财产品业务尝试，创造利润35万元。

　　积极开展市场调查，对平衡阀、钢材、劳动保护用品等严格按照采购计划，履行订货合同，“货比三家”，实施统一采购，在保证质量的同时，降低了费用。

　　贮煤是生产准备工作的重点，从7月开始采购本溪湖、山西等优质贫瘦煤，取暖期开始前，已储煤18万吨，截止到2013年年末，已购入原煤总计23.9万吨，因注意严把采购和质量检验关，购入原煤平均热值达到5254卡，比上年提高154卡。

　　在对网外面积复查中，监察部共查出私联面积5820平方米，为集团挽回经济损失40.7万元。集团客服工作人员本着客户至上的原则，耐心细致的接待用户来访，共处理民心网、市长热线、行风热线等投诉483件，做到事事有回音、件件有落实。

　　全年共签订集中供暖联网协议22份，特别是海泉湾、红星全球家居广场、苏宁广场、国际五金汽配城等盘锦市重点开发项目均已与集团签订联网供热协议，已实际并网298.2万平方米。

　　全年组织供热联网工程联合验收36次，下达供热联网工程整改通知单11份。小额收费人员积极开展热费收缴和欠费追缴工作，截至年底共收缴采暖费3.1亿元，追缴陈欠采暖费163万元。

　　六、企业管理。养老、医疗、失业、工伤、生育等各项保险和住房公积金的交缴工作得到全面落实，全年共缴纳各项保险878万元，“五险一金”足额及时缴纳。2014年初，集团调整职工住房公积金缴费比例和基数，工资总额由9%上调至10%。

　　为适应集团发展要求，积极实施人才强企战略。2013年引进各类专业技术人员14人，与应届毕业生签订就业协议4人，为集团注入新鲜血液。实行公开竞聘择优选拔上岗，4名专责、1名值长、48名热网客服专员和小额收费员通过专业考试、文化考试、民主测评综合排名竞聘上岗，营建“公开、公平、公正”的人才管理新模式，为引导员工深入学习专业知识，提高文化素养，增强团队意识起到积极推动作用。周计划周结果、月计划月结果已经成为集团科学管理的有效工具。

　　考核办依据《现场管理检查标准》、《企管考评实施细则》认真开展工作，每周进行考核，全年下发考评通报25期，并针对汽运煤炭检斤、工程质量进行专项检查，为集团的各项管理提供有力、有效保障。

　　在加强物资出入厂管理和门卫值班管理的同时，还完善技术防范措施，增设视频监控设备，在材料库等重要部位增设LED高杆照明，11月25日在机关干部夜间值班检查时，成功制止一起偷盗行为，并将窃贼制服，移交公安机关，为集团挽回经济损失。集团荣获省公安厅十二运安保工作先进集体；为美化环境，双台子热源厂植树150株；对员工食堂进行改造装修，倒班楼加装消防通道，改善员工住宿、就餐环境。

　　七、党群工作。全年吸收一名入党积极分子入党，两名预备党员转正，集团共有党员125人，全年上缴党费8313元。

　　为丰富员工文体生活，倡导健康文明生活方式，集团组织2013年员工篮球比赛。在盘锦市总工会举办的羽毛球比赛中，集团取得女子组团体季军，男子团体第四名的优异成绩。3月，为在职女工办理安康保险和男职工重大疾病保险；10月，为全体在岗职工办理意外伤害保险。

　　2013年，集团荣获“辽宁省优秀供热企业、十二运安保工作先进集体、市经济发展贡献奖、市文明诚信单位、厂务公开民主管理工作先进单位”等荣誉称号，全年共收到锦旗9面，表扬信件46封。（刘春生）

　　盘锦广田热电集团领导成员名单

　　总经理石玉琢

　　副总经理马晓东曹春平吕庆山穆永林许小光潘卫岗

　　财务总监谭芬（女）