石油化工业

　　【概况】2015年，规模以上石化及精细化工企业（剔除油气采掘业）共171户。规模以上企业全年累计完成业务收入1334亿元，比上年下降11.4%。规模以上企业全年累计完成利润10.7亿元，同期为-2.2亿元。规模以上企业全年累计实现税收97.7亿元，比上年增长16.9%，其中增值税完成23.4亿元，比上年增长9.4%。原油1036万吨，增长1.6%；天然气5.6亿立，下降18.8%；原油加工量1797.6万吨，增长8.3%；汽油54.3万吨，下降20.9%；柴油238.9万吨，下降18.9%；石油沥青452万吨，增长18.8%；尿素（实物量）33.7万吨，下降19.1%；乙烯47.8万吨，下降20.7%。

　　【产业规模】盘锦市石油化工业目前拥有规模以上企业171户，全年实现主营业务收入达到1334亿元，工业增加值达到266.8亿元。目前行业一批龙头企业迅速成长，其中包括中国石油辽河石化分公司、中国兵器辽宁华锦化工集团有限公司、中国兵器北方沥青股份公司、盘锦北方沥青燃料有限公司、盘锦和运新材料有限公司、辽宁北方化学工业有限公司等，产品涵盖石油加工及制品、有机化学原料制造、基础化学原料制造、专用化学品制造、医药、橡胶、农药、油墨涂料等领域，这些企业发展势头强劲，极大地推动了盘锦市石油化工的快速发展。

　　【产业结构】盘锦市石化及精细化工产业集群成为全省首个千亿级产业集群，辽东湾化工产业园成为国家级新型工业化产业示范基地和国家级经济技术开发区。当年新投产亿元以上工业项目20个，现有2个公共服务平台（1个公共研发、1个公共检测）。全年重点石化项目竣工26项。

　　【招商引资】近几年，盘锦市逐步建立了一支专业化的石油化工招商队伍，通过开展“走出去”、“请进来”及参加省政府组织的上海、香港、台湾地区等大型招商活动，全力引进世界500强、行业世界100强和上市公司，使一批重大项目签约落地。主要有:总投资6亿美元的台湾联成苯酐增塑剂项目；总投资10亿元的北方沥青加氢裂化尾油异构脱蜡项目；总投资145亿元的北方华锦现有基地原料工程优化升级改造项目；总投资15亿元的戴纳索丁苯橡胶项目；总投资698亿元的华锦集团精细化工及原料工程项目等，这些项目的竣工投产将成为未来石油化工产业的增长极。

　　【自主创新】以企业为中心，以市场为导向，产学研用相结合的自主创新体系不断完善，企业与科研院校及用户单位的联系日益紧密，对外经济技术合作不断加强。总投资21亿元的和运6万吨丁基橡胶和3万吨卤化丁基橡胶项目竣工投产，产品性能指标达到世界先进水平，填补了国内空白；总投资10亿元的北方沥青加氢裂化尾油异构脱蜡项目竣工投产，使盘锦市成为全国唯一同时拥有石蜡基和环烷基高档环保型润滑油产品的生产基地。目前，盘锦市171户规模以上石化企业拥有企业技术中心26家，其中国家级1家，省级6家,为盘锦市石油化工行业发展提供了强有力的技术支持。（赵亮）

　　附：盘锦北方沥青股份有限公司

　　一、主要经营指标超额完成考核目标。

　　2015年，北沥公司完成原油加工量196.61万吨，比上年增加22万吨，增幅12.60%；实现销售收入75.03亿元，比上年增加19.5亿元，增幅21.08%；实现利润15206万元，比上年增加3158万元，增幅26.21%。全年没有发生重大安全责任事故和环境污染事故。

　　利润、EVA、成本费用率、经营活动现金净流量、应收账款资金占用、全员劳动生产率、存货占用资金等均完成考核指标；工业增加值、制造成本率、净资产收益率和资产负债率等完成了既定目标，尤其是资产负债率，2014年实际达到54.47%，创造了北沥公司成立以来的最好水平。

　　二、主要生产装置保持高效运行，原油加工量创历史新高。

　　北沥公司根据市场需求变化，通过测算效益与负荷的关系，在生产系统大力推行精细化管理和精益化生产，全年无计划外停车，三套主要生产装置保持了平稳运行。2015年，100万吨/年重交沥青装置实现A级连续运行365天，原油加工量达到了历史最高水平，单位加工成本稳步下降，较预算降低68元/吨，比上年减少34元/吨。

　　公司全年共生产产品240.14万吨（含20万吨/年加氢装置原料18.81万吨），销售产品226.17万吨，产销率102.19%。其中，沥青产量78.98万吨，销量79.83万吨；常减压副产品产量99.12万吨，销量101.23万吨；20万吨/年加氢产品产量16.78万吨，销量16.58万吨；40万吨/年加氢尾油产品产量28.57万吨，销量28.51万吨。

　　三、科学制订采购方案，原料供应工作取得新突破。

　　2015年，北沥公司采购进口原油17批次188.02万吨，原油采购(到港)均价52.91美元/桶，略低于市场价格。充分利用市场计价结构，开展无风险囤油操作，既创造了稳定收益，又通过将所囤原油提前购回，有效地化解了原油断供风险，保障了原油供应；增采隆卡多重质原油93.4万桶，降低原油采购成本3678.9万元。全年采购加氢尾油25.63万吨。

　　四、拓市场提服务，市场营销成效明显。

　　2015年，北沥公司对市场价格变化趋势的综合分析和预判能力增强，产品价格调整能够走在市场之前，抢占了先机，实现了产品效益的最大化。在道路沥青整体需求放缓的情况下，通过积极开拓市场，调整了道路沥青、船燃和焦化市场的份额比例，将销售重点投向道路沥青市场，通过及时转变沥青产品销售方向有效应对了市场变化。公司主要领导亲自带队跑市场，突出重点、抓住关键，主动开发大客户、固化大客户，保证了销售整体效果。发挥个性化差异化营销优势，推广预约提货服务项目，开拓网络销售新模式，发挥总经理微信交流平台作用，进一步密切了公司与用户的联系，提升了用户满意度。

　　五、项目建设扎实有序推进。

　　2015年，公司有五个项目同步推进，包括污水处理场改造项目，脱硫系统升级改造项目，1.5万立方米/小时制氢项目，30万吨/年环烷基馏分油加氢装置及配套工程项目以及润滑油检测技术公共服务平台项目。

　　污水处理场改造项目，污水处理场已于2015年10月实现了试运行。

　　脱硫系统升级改造项目，完成了低分气脱硫和酸性水汽提两个单元的全部安装工作，制硫酸和硫酸铵单元的施工图设计工作和土建工程已经完成了总量的95%，设备安装完成了总量的90%，该项目预计2015年5月实现全部投用。

　　1.5万立方米/小时制氢项目，已完成项目施工图设计和土建工程施工，设备安装也已基本完成，正在进行电气仪表安装工程，项目预计2015年6月投产。

　　30万吨/年环烷基馏分油加氢装置及配套工程项目，工艺技术包设计和基础设计工作已经完成，施工图设计正在进行，长周期设备已经完成招标采购，目前已完成配套罐区和主装置基础施工与部分钢结构施工，项目预计2015年10月中交。

　　润滑油检测技术公共服务平台项目，实验厂房已经基本建设完成，正在进行设备招标采购准备工作，项目预计2015年10月建成投用。

　　根据兵器集团项目管理要求，经过充分认真准备和扎实细致工作，2015年12月22日，20万吨/年环烷基馏分油加氢项目顺利通过了兵器集团组织的竣工验收。

　　六、改革创新工作取得新进展。

　　人力资源改革有序推进。为了更科学地实施“三定”工作，2015年4月，委托专业咨询公司编制实施方案，通过开展专项调研、岗位测评等大量扎实细致的工作，“三定”实施方案基本编制完成，将适时实施。

　　初步建立了互联网商务模式。2015年6月，通过辽东湾国际商品交易平台，公司实现了首次网络销售业务；2015年8月，公司网上商城开始上线试运行，目前正在着手整合物流等相关配套环节。

　　推出了小包装成品润滑油。完成了润滑油商标注册相关准备工作并递交了申请，目前正在等待批复；外委生产了首批小包装成品润滑油，标志着公司开始进入成品润滑油市场，为后续扩大成品润滑油产业规模进行了有益的探索。

　　信息化管理水平不断提高。办公系统和管理信息系统接入互联网，实现了远程办公、手机办公，提高了办公效率；开发了提货车进厂排序系统，改善了排产秩序，提升了客户满意度；完成了销售系统软件升级工作，提高了销售业务流程办理效率。

　　七、“十三五”发展规划编制完成。

　　“十三五”期间，北沥公司将持续推进全价值链体系化精益管理战略，以沥青产品为基础，以润滑油基础油为依托，大力开发润滑油系列产品，不断延伸产业链，加快润滑油营销网络建设，打造润滑油产品的自主品牌，形成沥青产品和润滑油产品并重的产业格局，努力将公司建成“技术领先、管理精益、实力雄厚、品质卓越”的国内一流石化企业。

　　“十三五”规划项目计划投资24.22亿元，规划项目包括30万吨/年环烷基馏分油加氢项目、盘锦港40万吨油品罐区及长输管线项目、2万吨/年溶剂油分馏项目、加工高硫原油改造项目、润滑油检测技术公共服务平台项目、润滑油生产和销售网络建设以及信息化建设等项目。

　　到“十三五”末，在年加工原油200万吨、生产沥青80万吨基础上，力争年生产加氢基础油90万吨、生产成品润滑油3万吨，年销售收入120亿元、利润5亿元。

　　八、持续推进精益管理，管理水平进一步提升。

　　精益基础工作机制进一步完善。修订了《全价值链体系化精益管理考核办法》，完善了精益管理机制，细化了《绩效考核责任书》，围绕全价值链的各个环节，分解制定任务目标，明确责任分工，进一步促进了精益管理工作的有效开展。

　　安全工作力度不断加大。认真贯彻落实新《安全生产法》，按照“一岗双责”“党政同责”的要求，不断加大安全教育培训和安全生产宣传力度，进一步明确了各级各类人员的安全责任；在各要害岗位设置应急处置卡片，针对性地开展应急演练，提高了应急预案的实效性和相关人员的应急处置能力；以“零容忍”的态度在全公司范围内开展了安全大检查工作，尤其加大了对“三违”问题、现场维修作业、外包施工作业等环节的检查和惩处力度，提高了安全管理水平；通过不断强化治安保卫管理，2014年公司获得了辽宁省企业事业单位安全保卫工作集体一等功。

　　财务管理成果显著。通过持续强化基础管理，全面预算执行能力不断提高；紧盯金融市场变化和资金需求动态，合理利用金融工具及融资渠道，多渠道筹集资金，保证资金供应的同时降低了融资成本，全年财务费用比上年节约1592万元。

　　制度体系建设切实加强。全年新建、修订并印发执行了42个制度，开展了制度评价工作，每月选取一个制度进行专项检查，形成了常态化的制度建设和评价机制，促进了制度执行的严肃性和有效性。

　　九、坚持全面从严治党，党建和党风廉政建设坚强有力。

　　2015年，通过紧紧围绕公司生产经营、转型升级、深化改革三大重点任务，坚持强化理论武装，坚持夯实工作基础，坚持做好五大工程，坚持全面从严治党，党建工作和反腐倡廉工作取得明显实效。召开了2015年党的建设和反腐倡廉工作会议，开展了“三严三实”专题研讨，严格履行党委主体责任、纪委监督责任，贯彻落实廉政风险防控责任制，积极营造北沥发展风清气正内部氛围。积极开展党员创新工程、“两卡一表”、为党员点赞等工作，党组织建设取得明显成效，14个党支部均建立了党建活动阵地，北沥党委被评为辽宁省国资系统先进基层党组织。职工合理化建议成效显著，全年共征集合理化建议934条，创效402万元；创建了一个省级劳模工作室（姚志刚工作室），群团组织建设取得了新进展。（付文婷）

盘锦北方沥青股份有限公司领导成员名单

　　董事长、党委书记　　 李春建

　　总经理、党委副书记　 董成功

　　副总经理             杨世泽

　　纪委书记             杨有华

　　总会计师             孙世界

　　副总经理             李光景

　　                     李  铁

　　                     郭  新

　　总经理助理           边雪松

　　                     王存慧

　　                     杨  伟

机械设备制造业

　　【概况】2015年，装备制造业规模以上企业达到117户。规模以上企业完成主营业务收入326亿元，比上年增长3.1%；实现利润8.7亿元，比上年增长8.8%。上缴税金4亿元，比上年下降18.4%，其中上缴增值税2.6亿元。

　　【总体运行平稳】装备制造业主要分两大类，其中，专用设备制造业完成主营业务收入189.2亿元，总量占全行业的58%；通用设备业完成主营业务收入30.1亿元，比上年增长8.3%。装备制造业累计实现利润8.7亿元，比上年增长8.8%。尤其中专用设备制造业实现利润4.3亿元，比上年增长16.3%。（赵亮）

轻纺建材业

　　【概况】2015年，全行业共有规模以上工业企业172户。按区域分：盘山县67户，大洼县59户，双台子区14户，兴隆台区有23户，辽东湾新区7户，辽河口生态区2户。按行业分：轻工业119户，纺织服装业8户，建材业45户。规模以上企业工业总产值累计完成412339亿元，比上年增长11.7%。规模以上企业工业增加值累计完成21亿元，比上年增长8.7%。

　　规模以上企业主营业务收入累计完成404亿元，比上年增长11.3%。规模以上企业利润总额累计完成7.3亿元，比上年增长5.2%。规模以上企业上缴税金累计完成6.2亿元，比上年增长6.5%。

　　【产业规模】轻纺建材业目前拥有规模以上企业172户，新增规模企业8户，其中年主营业务收入超5亿元企业11户，超亿元企业118户，行业内一批龙头企业迅速成长，其中包括益海嘉里粮油、六和农牧、华润雪华啤酒、振兴生态造纸、鑫田塑料管业、金田集团盘锦塑业、康泰塑胶科技、禹王防水、山水水泥、大众混凝土、红海管桩等，产品涵盖粮油、饲料、禽类产品、酒类产品、纸浆及纸制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保温材料等领域，这些企业发展势头强劲，极大地推动了轻纺建材业的快速发展。

　　【产业结构】逐渐形成了以工程塑料为主导产业、以新型建材和改性塑料制品为优势产业、以关联产业为特色产业的集群式发展结构。塑料新材料产业集群集聚企业55户，主要产品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料机械、塑料助剂和新型建筑材料等。全年实现主营业务收入205亿元。

　　【自主创新】以企业为中心，以市场为导向，产学研用相结合的自主创新体系不断完善，企业与科研院校及用户单位的联系日益紧密，对外经济技术合作不断加强。目前盘锦市轻纺建材行业拥有省级企业技术中心8家，市级企业技术中心10家，为盘锦市轻纺建材行业发展提供了强有力的技术支持。（赵亮）




电子信息业

　　【概况】2015年，盘锦市电子信息行业规模以上企业20户。其中，软件服务业12户，制造业3户，通讯业5户。2014年，盘锦市电子信息行业实现主营业务收入43.86亿元,比上年增长27%；税金1123万元；利润5442万元。其中，电子信息制造业实现主营业务收入29.59亿元，比上年增长60%；软件服务业实现主营业务收入2.1亿元，与上年下降11%；通讯业12.17亿元，比上年下降12%。

　　【重点项目建设】总投资10亿元辽宁申安照明科技有限公司的高亮度LED照明产业化示范项目辽宁盘锦生产基地。目前项目研发中心已完工；1#办公楼打桩已完成；2#展厅基础、钢结构厂房已安装完成；3#厂房基础已完工。

　　【资质提升促进行业发展】盘锦悦翔信息技术有限公司申报软件企业并顺利通过，目前通过软件认证企业12户；新增软件产品2个，分别是悦翔网络教育管理平台和悦翔聚乙烯仿真实训系统。目前全市认定软件产品58个，工业软件62个。

　　【对接活动提高行业活力】加大省内软件企业对接，依托辽宁软件产业联盟等各种渠道，企业通过在线咨询、技术探讨，目前已对接包括智慧医疗、电子标签的库房管理系统等多个项目。（赵亮）




电力

　　【概况】2015年，网供电量为70.988亿kWh，比上年增长4.16%；截至2015年底，盘锦电网装机容量为180.5MW，其中火电装机容量128MW，风电装机容量49.5MW，生物能装机容量3MW。

　　截至2015年年末，公司资产总额32.41亿元，拥有变电站73座，总容量596万kVA，其中220kV变电站10座，变电总容量324万kVA，66kV变电站63座，变电总容量272万kVA。66kV及以上送电线路113条1906km，其中220kV线路29条521km，66kV线路84条1385km。

　　【人力资源】强化“四好”领导班子建设，抓好干部日常教育、管理和监督，干部队伍专业结构、年龄结构不断优化。建立岗位绩效工资体系，确立了“以岗定员、以岗定薪、绩效考核、薪酬挂钩”的基本工资制度。深入开展全员培训，举办培训班171期，培训6917人次，组织竞赛调考14次，员工学技能、争先进的意识进一步增强，多次在国网调考与省公司竞赛中取得优异成绩。

　　【电网建设与发展】加强规划引领，科学编制“十三五”配电网规划，明确发展目标和投资建设时序，为精准布局计划项目奠定基础。紧密结合盘锦“十三五”规划，积极推进电网规划纳入城市规划和土地利用规划，提升电网规划可操作性和准确性。强化与省公司、市政府、企业的协调对接，实时跟踪忠旺铝业、中储粮等大项目进展，及时调整电网规划，确保满足电力需求。强化工程资金、质量、进度管控，荣兴、曙采等13项新、改建工程按期投运，投产66千伏及以上输电线路165.73公里、变电容量72.4万千伏安，荣兴220千伏变电站新建工程获得省公司标准工艺示范工地称号。按计划完成农网改造升级工程，为县域经济发展提供了有力保障。

　　【经营管理】宣贯执行国网通用制度395项，清理废止制度85项。巩固提升“三集五大”体系，全面开展“五位一体”协同机制建设。加强预算全面管控，动态监控预算执行。坚持挖潜增效，严控“物耗”、“人耗”，规范发票管理。深化物资调配平台系统应用，加强标准化仓库建设，物资调配更加顺畅。加强运营数据监测分析，完成“低电压”治理等16篇分析报告，进一步摸清底数，为制定针对性措施提供依据。依托姜广敏工作室等成立“科技攻关团队”，全年申请专利34项，获得授权专利22项，11项科技成果获省公司奖励。扎实开展县公司和乡镇供电所“两个提升”工程，通过自查整改、建立问题清单、强化业绩考核等措施，实现了管理提升。

　　坚持依法从严治企，制订法治企业建设规划，开展依法治企自查自纠，夯实了公司法治基础。开展经济责任、债权债务等专项审计，及时堵塞管理漏洞，开展工程项目签证审计。深化内控机制建设，完成小型基建、拆旧物资等3个批次的内控评价，内控管理进一步向前端延伸。

　　【安全生产】夯实安全基础，落实安全责任，全过程防范安全风险，圆满实现安全年目标。深入开展“安全管理提升”、隐患排查治理、安规培训调考等安全活动，严格落实人员到岗到位要求，强化现场作业安全管控，公司系统全年未发生省公司考核的安全事件，4个作业现场被省公司评为星级作业现场。完成辽河220千伏变电站及田家、新兴等7座66千伏变电站综合大检修工作，实现“两个减少”，3项成果入选省公司最佳实践。创新隐患排查方式，建立微信群，开展“盘锦电网隐患随手拍”活动。及时发现兴隆台220千伏变电站1号主变乙炔超标缺陷，受到省公司通报表扬。广泛凝聚电力设施保护共识，联合政府部门治理各类施工隐患、违章建筑71处，清理通道树木4千余棵。加强电网安全、经济调度，在负荷创历史新高的情况下，确保了电网平稳运行和电力可靠供应。完善应急预警机制，组织应急演练38次，成功应对“11·7”冰冻灾害。圆满完成春秋检、迎峰度夏（冬）及2015盘锦红海滩国际马拉松赛、中超联赛保供电等重点工作。

　　【营销工作】以目标管控为主线，以监督考核为抓手，做实做细营销基础工作。将营销工作细化分解、层层落实目标责任，实行三级绩效考核制度，将动态考核与季度检查考核相结合，对营销工作进行全面管控，全年共扣罚金额24万元，奖励19.5万元，极大促动了营销人员的思想和作风转变，进一步提升了工作质量。大力增供扩销，完成替代电量2.4亿千瓦时，全面推进业扩提质增速工程，新增业扩报装60.49万千伏安，在经济下行的严峻形势下，售电量实现正增长，增速位居全省第二位。深化抄核收专项治理，开展营销大普查、审计问题延伸自查、电价专项检查等活动，查处抄表质量、电价执行错误等问题1827户。逐户排查重点客户电费风险，加大电费收缴力度，电费实现颗粒归仓。扎实推进线损管理，加大不合格台区治理和反窃电专项检查，开展计量专业专项治理，公司采集全覆盖合格台区比率全省排名第一。推进“一分双无”管理模式深化应用，深化应用率指标进入省公司A段。

　　【农电工作】规范农电作业人员安全意识和标准化作业水平，两票调阅合格率由2014年的98.6%提升至99.56%。全面排查农村低压电网隐患，消除各类缺陷7931件；制定18项农村低压电网检修计划，检修低压线路130.5公里，更换裂纹水泥杆686基，解决“低电压”台区27座，直接受益客户795户，间接受益客户4000余户。开展安全生产理论培训9期，现场实际培训3期，培训县公司、供电所业务骨干630余人次，举办安全生产知识调考3次，参考人员370人次。

　　【优质服务】开展“十百千”客户走访，深入38家有代表性的客户调研，客户提出的34项问题已全部解决。对辽东湾新区等重点发展区域实施现场办公，主动上门服务，了解客户用电需求。加强供电营业厅管理，开展2次地毯式互查，常态开展营业窗口远程视频检查，全年检查供电营业厅246次。以“你用电，我如何用心、哪些方面用心”为主题开展大讨论，自下而上分三个层面开展讨论120余次，以服务意识的提升促进了服务行为的规范。积极宣传“掌上电力”手机客户端、网上银行、支付宝等交费方式，为广大客户提供智能化、多样化的服务。严格履行居民客户欠费停电流程，鼓励不停电催费。组织开展带电作业，配电专业开展带电作业684次，减少停电8226时·户。严肃处理服务事件，用心提升服务质量，2015年公司百万户投诉率全省最低。

　　【党的建设和精神文明建设】坚持问题导向，以“三严三实”专题教育为抓手，坚决整改“不严不实”问题，党员干部宗旨意识和群众观念普遍增强。深化党建工作责任制，在各基层党组织中实施“书记项目”31项。以“党建示范点”创建为抓手，初步实现了基层党建工作思路系统化、管理项目化、制度规范化、平台信息化和品牌特色化的“五化”目标，党组织的战斗堡垒作用更加突出。加强党建阵地建设，党员服务队在省公司竞赛中取得好成绩。贯彻落实“两个责任”，深入开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动，通过编排廉政情景剧、设立廉政文化书架、邀请教授讲课等方式营造廉洁文化氛围，员工遵纪守规意识明显增强。严格落实中央八项规定精神，强化协同监督，有效防范“四风”问题发生。（田姚）

　　附：盘锦广田热电集团

　　2015年是盘锦广田热电集团发展历程中变化较大的一年。在国家火力发电上大压小政策和环保要求不断提高的影响下，随着华润热电一期正式投产，盘锦热电运行了21年的发电机组停止了运行。集团与华润热电达成了买卖热协议，兴隆台区域370万平方米的供暖面积以买热方式供暖。2014—2015采暖期结束后，根据运营方式的改变，集团对汽机、炉化、电气、热控、燃料等原有组织机构进行了调整，汽机、炉化分场合并成立了机炉分场，撤销了燃料分场，280名员工进行了调岗分流。双台子热源厂扩建一台70MW热水锅炉，同时还对脱硫系统进行了全面更新改造。

　　一、主要经济指标完成情况。

　　全年总收入48271万元，其中供暖收入40139万元，电费收入2111万元，联网费收入20963万元。2015年新增供暖面积129万㎡，联网总面积达2432万㎡。主营业务成本39302万元，管理费用3519万元，财务费用1484万元。全年工资总额2708万元，员工工资平均涨幅3.7%。资产总额186093万元，负债总额115615万元，资产负债率62.13%。

　　二、安全环保工作。

　　认真落实“安全第一、预防为主”的生产方针，在强化员工的安全意识基础上，加大事故隐患整改力度，及时消除各种不安全因素，共下发事故隐患限期整改通知单35份；对在集团内施工单位安全检查，纠正现场违章25人次。全年发生事故3起，比上年度下降2起，安全生产局面良好。

　　及时完成对特种操作人员电工、电焊工、起重工、水化验等的检证换证工作，保证做到按要求持证上岗。

　　对双台子热源厂脱硫系统和金城热源厂除尘系统进行了全面更新改造。

　　编制的环保自行监测方案已通过市环保局的审核，并实现信息报送；按时完成省环保厅信息发布的录入编制工作，监测信息将按照省厅要求对社会进行发布；按时完成了国家、省、市各项环保信息的统计报送工作；积极配合环保部门监督检查和检测工作，全年未发生严重排放不达标等环境污染事件。

　　三、检修技改节能工作。

　　根据2015年设备检修计划，认真组织落实检修项目，严格贯彻执行检修工艺规程，全面、保质保量地完成了全部检修计划。在技术更新改造方面，以节能、环保为重点

　　投入巨资，对双台子热源厂全部锅炉脱硫系统进行全面更新改造，对金城热源厂全部锅炉的除尘系统也进行了全面升级改造，使这两个热源厂的除尘、脱硫能力得到全面提升，全面达到了国家的环保要求。

　　投资约1000余万元，完成了华锦炼油余热利用项目的设计和施工，并顺利投入运行。使华锦炼油现场净化水、凝结水余热得到全面回收和利用，每年可回收余热量约27.9万GJ，每年可为集团增加效益约837万元。

　　同时完成的还有锅炉定排废水回收利用系统的设计，该项目投资20万元，每年可回收余热量3.6万GJ，节约补水量10.8万吨，每年可为集团增加效益约130万元。

　　四、经营管理工作。

　　严格遵守各项财务制度，规范各项财务管理和监督职能，全年共接受税务、财政检查9次，均未发现较大会计差错。围绕华锦余热项目，积极开展前期准备工作，扩展融资渠道，与工商银行、民生、兴业、华夏等多家银行均保持了良好的沟通，努力保证资金需求。

　　为方便用户，积极探索网络、微信等多种缴费形式，并于2015-2016供暖期前完成各项调试工作，广大用户终于实现了网上缴费的愿望。

　　全年共接到投诉件879件。其中民心网254件、市投诉中心339件、兴隆台区供热办286件。另外还接待集体上访4起、来人来访2081人次、电话投诉37813人次。本着为用户着想、及时为用户解决问题的原则，认真办理用户投诉，重要诉件追踪处理结果，电话回访1435次。做到了事事有回音、件件有落实，用负责的态度、认真的工作和耐心的沟通，赢得了用户的理解与满意，树立了公司良好的企业形象，荣获“盘锦市2015年度市民投诉工作先进单位和先进个人”荣誉称号。

　　人力资源部加强了养老、医疗、失业、工伤、生育等各项保险和住房公积金的统计、缴费工作，“五险一金”足额及时缴纳。全年共缴纳五险761万元，公积金564万元。接收华锦集团员工15人。

　　五、党群工作。

　　经严格审查和考核，2015年共吸收2名入党积极分子入党，为党组织补充了新鲜血液。

　　利用OA办公平台大力宣传党的路线、方针、政策，传达上级党组织的指示精神，组织开展科学发展观、群众路线实践教育活动，对工作中涌现出来的好人好事及时报道宣传；制作广田热电集团企业宣传册，宣传和弘扬企业的主旋律。

　　积极组织员工开展篮球赛，参加市总工会组织的羽毛球、象棋比赛等各项文体活动，丰富活跃员工的文化生活，认真开展全民阅读活动方案，开展读书活动，参加读书征文活动，并取得了较好名次，树立了企业良好的形象。

　　关心职工健康，为在职女工办理安康保险、男职工办理国寿肿瘤预防疾病保险；10月为全员在岗职工办理意外伤害保险，30人通过意外伤害保险获得理赔。（刘春生）

　　盘锦广田热电领导成员名单

　　总经理、党委书记     石玉琢

　　副总经理、党委委员   马晓东

　　                     曹春平

　　                     吕庆山

　　                     穆永林

　　财务总监、党委委员 　谭  芬

　　副总经理、党委委员 　许小光

　　副总经理             潘卫岗