近日，辽滨沿海经济技术开发区召开项目管家工作调度会议，主要围绕当前各个在建项目手续办理情况、存在问题和破解措施等内容展开研讨。

　　辽滨经济区坚持把项目落地建设作为头号任务，实行项目目标考核、清单管理、管家评比及日报告、周调度、月通报等系列工作机制，全链条压实推进责任。今年前三季度，经济区实现新开工项目28项、复工项目41项，项目建设为经济稳增长提供了有力支撑。

　　会上，各项目管家结合“三清单”，全面梳理汇报了各个包保项目的手续办理情况、项目建设过程中存在的痛点、难点问题，共同研讨了解决措施，明确了问题破解期限，强化了督导考核体系，确保各项工作有序推进。

　　会议强调，项目管家作为连接企业和政府之间的桥梁，是经济区营商环境的具体体现。各位项目管家要切实增强工作责任感和使命感，提高服务企业的积极性和主动性，做企业的“贴心人”和“金牌管家”，真正想企业之所想、急企业之所急，全面构建集“惠企政策、便企审批、利企服务、政企互动”于一体的“一站式”服务体系，让企业心无旁骛干事业、舒心安心谋发展，为企业冲刺四季度、决胜攻坚年提供支持，为经济区经济高质量发展提供保障。