2021年，辽河油田公司以高科技供给引领实现高质量发展，交出一份出色的科技增油答卷：增油240万吨，增效1.2亿元，超计划目标3000万元。

面对老油田增储稳产难度越来越大的现实，“十四五”开局之年，油田公司大力实施“科技兴油工程”，集中优势科技资源，尽快攻克技术难题，依靠科技创新延缓递减。

强化顶层设计，构建创新发展“四梁八柱”。油田公司贯彻集团公司科技创新部署，对标新形势新任务新要求，出台“十四五”科技规划，确定辽河探区精细勘探、外围地区效益增储建产、大幅度提高油气采收率、低成本效益开发、页岩油气效益开发、钻采工艺跨越升级、地面工程减排提效、储气库建设及安全高效运行、双碳目标下CCUS/CCS低碳绿色发展、新能源有效发展等10大科技创新领域，强化关键核心技术攻关，努力实现优势领域保持领先、赶超领域快速提升、前沿领域超前储备、创新能力显著提升、科技支撑有效发挥等五大目标。组建西部勘探开发研究中心、海外稠（重）油技术中心，在“三院”设立新能源研究所（室），全面加强科研力量配置。

加强技术攻关，担当提质增效“主力军”。2021年，油田公司以“十四五”规划为导向，按照“有所为有所不为”原则，聚焦油田增储上产中亟须解决的“卡脖子”技术难题，精心筛选出15项优势技术。充分梳理各项优势技术提质增效关键点，按照特点归纳为“新材料替换降本、新装置实施降本、技术优化升级降本、新技术利器降本”等四类技术推广模板，确保每项技术的降本增效属性更加清晰。细化、靠实每个技术应用工作量和效益计算公式，确保技术创效有依有据。按照“五个一”工作机制组织运行。各责任部门聚焦提质增效，建立了月报工作制度和模板，每月上报技术研发应用进展情况，同时每月与财务人员认真核对每项技术的效益计算结果，确保完成计划任务目标。2021年全年，14项技术进入现场，发挥价值，创造效益1.2亿元。

持续推进数字油田建设。以油气生产物联网建设为抓手，积极推动数字化转型。通过物联网项目实施，为油田增储上产、降本增效提供了有力支撑。目前，油田已经完成锦采、特油、辽兴、奈曼、金海采油三区物联网建设，井、站数字化覆盖率分别达到34.5%、37%。物联网班站实现区域视频覆盖，实现了“中小型班站无人值守，大型班站少人值守”，降低一线员工的数据抄录和样品采集工作量，节省了人工成本。通过井场、站场数据自动采集，借助大数据分析、AI算法，提升了油气水井常规问题发现及时率；提前介入处理问题，降低了故障率。