安全，是企业发展的生命线，更是高质量发展的根基所在。

华锦集团紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，全面启动安全生产系列活动。从炼化装置到储运罐区，从生产车间到仓储库房，各分公司用一系列务实举措将安全防线筑得更牢、织得更密。

文化浸润：让安全意识内化于心

走进炼化分公司，生产一线的电子屏和车间多媒体正循环播放着安全标语和警示视频，浓厚的安全氛围扑面而来。

“安全意识的提升不是一朝一夕的事，我们坚持‘润物细无声’的做法。”炼化分公司安全总监刘岩志说。

该公司围绕新版重大事故隐患判定准则，迅速开展全覆盖拉网式排查，坚持源头治理、闭环整改，确保每一个隐患都有人盯、有人改、有人验，同时广泛开展应急演练，让安全知识真正转化为实际操作能力。

双轮驱动：隐患治理与应急能力齐头并进

在乙烯分公司，隐患排查与应急能力“双提升”是安全生产的核心抓手。

“隐患不除，事故难防。我们推行隐患上报‘一事一奖’机制已经多年，就是要让每一名员工都成为安全哨兵。”该公司安全环保室主任杨子辰表示。这一机制有效激发了全员参与隐患排查的积极性，让“人人讲安全”真正落地有声。

他们全面宣传贯彻重大隐患判定新标准，推进全域拉网式排查，从严落实作业定员审批管控与自动消防系统专项摸排，确保重点环节不留死角。在应急能力建设方面，分层级组织综合演练与车间双盲实战考核，通过培训、桌面推演、实战演练相结合的方式，锤炼一线人员应急处置硬实力，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

聚焦重点：织密高风险领域安全网

作为危化品储运单位，营口储运分公司的高风险点位多、安全管控压力大，在长期实践中形成了“源头管控、过程监督、应急兜底”的安全管理模式。

“储运安全容不得半点马虎，我们盯的就是罐区、长输管线、外委施工这些‘硬骨头’。”该公司总经理、党委副书记朱泓洁说。

他们组织全员观看事故警示教育片，开展实景化安全培训，举行安全主题条幅签字承诺，以案为鉴、以训促学。在隐患排查方面，紧盯高风险领域开展拉网排查，建立整改台账，实行立行立改与限期整改双向管控。在应急准备方面，组织火灾扑救、人员疏散等实战演练，逐项复盘补齐短板，同时加强外来人员定位管控与施工审批，全方位提升应急处置能力。

压实责任：打通安全“最后一公里”

锦天化公司通过党委理论学习中心组学习、专题会议、班组会议等多种形式，将安全生产“十条硬措施”传达到每一位员工，确保安全责任层层压实、不挂空挡。安全生产月期间，该公司围绕年度装置大修项目，重点开展特殊作业专项检查，深化相关方安全管理，从源头防范作业风险。与此同时，组织应急实战演练，并走进周边村庄普及管道安全保护知识，夯实企地联防联控基础，把安全触角延伸到厂区之外。

精准施策：因时因势筑牢防线

“夏季高温、雷雨等极端天气对生产设备提出了更高要求，我们必须把工作做在前面。”华锦塑业公司党委书记、董事长张恩来说。

他们开展“保安全，查隐患，促提升”活动，结合夏季天气特点，对关键设备及消防设施进行全面排查，建立台账、闭环整改。同时，安全生产分管领导及专业处室同步深入一线开展专项督查，以查促改、以督促效，确保安全生产责任落实到位。

专业赋能：夯实仓储安全根基

物资采购公司承担着集团危化品仓储管理的重要职责，安全管理须臾不可放松。

他们特邀安全专家对危化品库房开展专项隐患排查，逐项检查物资分区存放、消防设施配置、通风防静电等关键区域，以专业视角查漏补缺。“仓储安全不仅要‘硬件’达标，更要‘软件’过硬。”该公司安全负责人艾新华表示。

为此，他们同步组织空气呼吸器、防火服规范穿戴及现场抢险救援实操训练，现场管理人员及时纠正操作疏漏，确保每一名员工都能熟练使用应急装备，全面夯实仓储安全管理基础。