近日，在辽河油田公司物资设备部、石油化工技术服务分公司协同配合下，31台油泥注入设备及调驱调剖设备陆续完成租赁并投入现场使用，有效保障了“油化剂示范工程”等重点项目实施。这是辽河油田统筹推进设备更新与结构优化、提升装备保障能力的一项具体举措。

过去一年，在国家大力推动设备更新的背景下，辽河油田公司针对设备基数大、类型多、服役年限长等实际情况，围绕“减三高、提三效”目标，系统梳理设备现状，将设备更新作为优化结构、补齐欠账的重要抓手，推动设备保障方式由单纯“买设备”向优化设备结构转变，不断提升装备运行效率，为油田提质增效提供有力支撑。

聚焦生产装备和关键薄弱环节，物资设备部持续加大更新力度，重点通过新增购置补强装备保障能力。通过争取集团投资，推进电动化、自动化修井设备升级，累计新购设备32台，使其电动化率和自动化率提升10个百分点。围绕公司生产经营需求，同步更新购置塔架抽油机、变频、吊管机、测井车、办公设备、空调等各类设备2675台，有效保证生产连续运行，改善设备技术状况。

在加快设备更新的同时，面对持续增长的生产设备需求，辽河油田公司将租赁作为优化设备结构的重要补充。创新运用“三率一金”管理机制，通过健全租赁项目论证与过程管理，并跟踪考察设备利用率、负荷率等关键指标，确保租金与设备使用效益相匹配。2025年以来，累计完成25个租赁项目论证，成功租赁油管密闭清洗装置、油泥调剖、化学驱注入、电驱注氮、无人机等生产设备158台套，在保障生产需求的同时，有效弥补设备投资缺口。

辽河油田公司还围绕高耗能设备治理，分批实施注汽锅炉技术改造，通过协调内外部制造资源，形成良性的竞争格局，累计完成提效改造8台、上车改造4台，提升锅炉热效率和现场保障灵活性。同时，持续开展抽油机等装备再制造，节降设备投资，并在注水系统试点能源合同管理模式，研究加热炉内部制造+租赁新方式，为探索设备服务新路径积累经验。