抓订单、拓销路、忙生产、搞科研……北沥公司以实干开新局，科学研判，系统谋划，积极作为，用“开门红”拉开蛇年生产经营的序幕。截至目前，企业销售利润突破了一千万元大关。
人勤春来早。新年伊始，北沥公司厂区内一片繁忙景象，工人们坚守一线有序生产；销售人员积极开拓市场，以抓订单、拓销路的新业绩为企业科学排产奠定基础。
“跑起来”找机会，“动起来”谈合作。销售人员扎实做好客户开发与维护，收集有效信息，及时分析、调整产品销售策略，制定了大单优惠、阶梯式推涨、储销结合等一系列销售新措施，进一步拓宽市场渠道。通过为一次性购买大量产品的客户提供特别折扣，吸引了许多长期合作客户，签订了大额订单，为公司带来了稳定的现金流；阶梯式推涨价格策略则是根据客户的购买量和频率来调整价格，鼓励客户增加购买量以享受更优惠的价格， 提升了客户的购买意愿，保证了销售利润的稳步增长；利用销售与储存的优势，与客户签订长期供货合同，保证了产品销售的连续性和稳定性，帮助公司更好地规划生产，降低了库存成本。
与此同时，企业坚持以科技创新引领新质生产力发展，持续培养引进科技人才，强化自主创新和对外合作，开展核心技术攻关，推进燃料油、侧线油、食品级白油、润滑油基础油产品升级，推进高附加值产品创效，坚持军民品双向发展，推动军品单位配套用油研发，加快成品柴油科研成果转化。推进重点业务和关键领域数字化建设，全面推进公司实现数字化转型、智能化升级。
安全护航，构筑新屏障。据了解，春节期间，北沥公司领导班子带头执行24小时带班值守制度，深入装置区、储运罐区、总控室等重点区域开展安全巡查；各生产车间强化风险预判和隐患排查，加密关键设备巡检频次，利用智能化监测系统实时追踪工艺参数，确保装置运行受控，为节日生产筑牢安全屏障。面对低温天气、暴雪来袭和节日保运行双重考验，他们科学统筹生产计划，优化原料调配和产品结构，各装置保持高负荷平稳运行，以“开门稳”保障了“开门红”。
“当前，我们企业正以奋进姿态落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神及集团公司2025年度工作会议精神，全力以赴打好‘十四五’收官战。”北沥公司党群部门负责人王树尧说，依靠党建引领、文化感召和群团组织共同发力，打造党建品牌，实施暖心工程，引导职工认清形势，理解和支持改革创新，把思想统一到企业生产经营改革发展中心任务上来，勇于面对困难和挑战，坚定信心，鼓足干劲，拼搏奉献，开创北沥蓬勃发展新局面。
您现在所在的位置：