开年万件事，安全首当先。新年伊始，中国兵器北方华锦化学工业集团有限公司以“100%安全、100%可靠、100%放心”“零隐患、零违章、零伤害、零事故”为目标，聚焦主业抓安全，锁定目标抓落实，确保全年安全生产形势持续稳定向好。

加强思想政治引领，扛牢安全生产责任。华锦集团通过党委会“第一议题”、党支部“三会一课”等方式，认真学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，切实增强抓好安全工作的思想自觉和行动自觉；第一时间组织召开一季度安委会扩大会议，逐级签订安全生产责任书，明确年度工作目标、重点任务和考核要求，层层压实安全生产责任；将1月份定为华锦集团“安全生产月”，通过多种形式强化制度执行，排除安全隐患，打好开年“主动仗”。

突出现场“三个正常化”，夯实安全生产基础。所属生产企业严格执行化工生产“五大制度”，精准把握装置运行规律，做好生产运行分析与预判，科学优化生产方案，强化生产过程管控，实时有效把控工艺指标，保证系统稳定、产品优质；以单元设备安全责任制为抓手，完善巡检制度，细化巡护措施，并开展分层级、全覆盖设备巡查，实现设备预知性检维修，全面消除“跑冒滴漏”现象；科学制定经营计划，合理调整物料平衡，坚决杜绝“三违”“三超”，确保装置安全平稳运行。

强化科技兴安，助力智能化安全管理。积极探索创新安全思路举措，将本质安全与数智建设有机结合，在去年建成15条“黑灯工厂”生产线的基础上，明确2024年“黑灯工厂”建设目标，并纳入安全生产责任书；充分运用“互联网+大数据”技术，持续推进设备全生命周期管理、炼化装置腐蚀管控平台等智能工厂建设；规范生产业务安全管理流程，全面推动“视频监控系统”“智慧消防系统”“巡检管理系统”等近10项数字化转型升级建设和应用，进一步提升企业安全生产科技支撑能力。

聚焦基层一线，靶向发力治本攻坚。全面落实聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动方案，并开展“回头看”工作，及时整改闭环问题隐患，抓好安全工作落实“最后一公里”；全面推行全员安全生产责任制履职考核，明确每名员工安全工作内容，并进行周评价月考核；在企业生产区域及相关区域全面实施准军事化管理，切实推动基层一线管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作标准化，夯实安全管理基础；元旦过后，先后组织各生产单位干部职工开展培训工作、青年工作、班组长工作交流座谈会，深入沟通交流分享，畅所欲言建言献策，进一步激发一线员工安全生产主观能动性，促进企业高质量发展。