时序流转，已至初冬。细数过往，对于中国兵器工业集团华锦集团新疆化肥来说，2023年又是极具困难与挑战的一年。全体干部职工攻坚克难、锐意开拓，在平凡的岗位上绽放精彩，把梦想与希望播撒在戈壁滩上。

将争供气工作放到首位

“今天气量如何？”这句话成了新疆化肥所有人心里最多的惦记。

面对全球能源日趋紧张，受中石化、中石油“西气东输”“保民生”等多重影响，新疆化肥的天然气供应量出现严重缺口，能源保供工作更是步履维艰。

面对重重困难和挑战，公司班子、主要领导迎难而上，不断激发广大干部职工的奋进力量。对内采取深入探讨工艺节能措施、调研对标节本降耗技改项目，合理调配中石油、中石化供气平衡等措施。对外全力争取地方政府协同帮助，与中石化、中石油进行多轮谈判，千方百计争取天然气资源。全年签订供气合同4.87亿立方米，节省成本约1645万元。

将保连运工作置于根本

新疆化肥建在西域边疆，是利用辽河化肥和中石化广州分公司置换下来的部分设备相配套建设成的一套化肥装置，到现在已投产运行近20年，开创了国内外利用二手设备、两套不同工艺建设化肥厂的先河。

面对复杂的老旧设备，他们以“四个正常化”为抓手，深入开展设备全生命周期管理，通过增加巡检频次，将易产生各种风险的非连续性操作纳入特殊操作进行管理，并制定详细的操作步骤补充至操作规程中，确保过程风险辨识全面彻底、操作规程步骤清晰规范、制定措施可操作性强。

3月31日，合成车间操作工张大志在巡检过程中及时发现压缩机103-J防喘线冷却器131-C入口法兰泄漏，由于处理及时得当，避免了事故发生。

8月11日，合成车间化工三班副班长马强在检查总控DCS高压天然气末站画面时，发现中石油来天然气量FR-9601有下降趋势，同时一级减压阀后压力上涨、二级减压阀后压力下降。凭借多年现场操作经验，马强判断这是二级减压切断阀或调节阀出现故障。于是，他一边组织人员现场检查，一边在总控室调节，在短短1分钟内使来气量恢复正常，避免了装置出现大的波动。

将企业视为自己的家

在新疆化肥工作十几年，尿素车间设备主任宇文俊鹏始终把工作放在第一位，不管什么时间、无论在做什么，只要工作需要，他总是第一时间冲向现场。

作为外埠企业员工，新疆化肥干部职工远离家乡，从东北的渤海湾来到新疆库车。很多人从建厂起就坚守在这里，有的一家三代住在公寓，他们把最好的年华留给了新疆、献给了企业发展。为此，新疆化肥提出“家”文化创建，在这个大家庭里真正实现了同食、同住、同学习，同事之间不是亲人胜似亲人。

“我来新疆已经17年了，早已习惯这里的环境，老人年岁已高只能带过来和我们一起生活，这样也方便彼此照顾，现在是老人、妻子和孩子陪我工作。”合成车间工艺员闫贵琪感慨道。

住宅区院子里“元老级”的人要数综合服务中心主任吴振彪。“我是2003年第一批进疆的，见证了新疆化肥奠基、勘探、平整场地等项目建设的历程。从2004年破土动工到2006年投产，新疆化肥打破了同类企业投资最少、建设期最短、见效最快的纪录。”细数新疆化肥的发展变化，吴振彪激动不已。

坚守是一种精神，如戈壁的胡杨，面对巨大风沙终年吹打，依旧活得执着而热烈。新疆化肥全体干部职工心向未来、脚步坚定，努力为建设国内领先、国际一流的石化产业基地贡献力量。