大洼区纪检监察机关严格落实领导首谈工作要求，通过健全制度机制、细化工作措施、强化监督检查，切实发挥领导首谈在促进案件查办、稳控对象心理、确保办案质量的优势作用。

扛起政治责任，发挥首谈引领示范作用。审查调查过程中领导出面不出面、与对象谈话不谈话，实际效果大不一样。全区纪检监察机关认真贯彻落实领导首谈制度要求，切实把工作要求贯穿审查调查全过程。一是领导率先垂范。大洼区纪委监委主要领导坚持办案一线指挥。案件审结后，纪委常委会及时召开会议，听取“两个意见”和领导首谈制度贯彻落实情况。二是强化制度规范。大洼区纪委监委制定《保障案件质量的十五条措施》《纪检监察机关“走读式”谈话安全工作标准化流程》《领导首谈工作办法》，明确“谁来谈”“谈什么”和“怎么谈”，详细规范领导首谈工作流程，确保发挥领导首谈最大效能。三是增强履职本领。建立“一小时学堂”制度，要求全体纪检监察干部每天开展不少于1小时的政治理论、专业业务学习，不断提升谈话人员政治能力、专业能力、政策把握能力。建立安全测试准入制度，要求凡是参与案件审查调查工作的人员必须通过“两个意见”等审查调查安全知识考试，不达到满分严禁参与案件审查调查工作，切实树牢谈话人员正确的审查调查理念。

严密组织部署，确保首谈综合效果。大洼区纪委监委坚持强化领导、吃透案情、抓住要害、靠前指挥、跟进指导、一线参与，切实加强全过程风险管控，充分发挥领导首谈工作的政治优势，确保最大限度实现惩前毖后、治病救人。一是强化领导现场把控。根据对象身份、风险等级，扎实做好事前事中事后各环节现场把控、指导、监督。对同级党委管理的正职和案情重大采取留置措施的副职领导干部，由分管审查调查工作的副书记首谈;对同级党委管理的未采取留置措施的副职领导干部，由分管常委首谈，与关键涉案人员的第一场谈话由审查调查部门负责人首谈。二是周密开展谈前研判。首谈前，大洼区纪委监委领导组织专案组成员分析研判谈话对象的成长经历、家庭生活、工作履历、社会关系、性格特点、违纪违法事实、相关证据等情况，确定谈话策略和重点，拟定谈话方案和安全预案，确保心中有数、有的放矢。三是突出思想政治工作。领导首谈工作坚持实事求是、依规依纪依法，贯穿“同志式”谈话理念，结合执纪执法与政策策略、思想引导、心理疏导、人文关怀，既要讲清纪检监察机关的态度和政策，严肃讲明案件查办的初衷和目标，督促其主动交代问题、积极配合审查调查，又要向谈话对象表达组织关怀，引导其相信组织、依靠组织，打消其侥幸、迷茫等心理，帮助其认错悔错、感恩组织，最终实现教育人、帮助人、转化人、挽救人的目标。

坚持全周期监督，确保首谈执行到位。大洼区纪委监委坚持全周期管理理念，持续加大领导首谈制度执行情况的监督检查力度，确保制度执行到位。一是定期调度检查。建立审查调查安全工作月调度会议机制，每月以会议形式听取各地汇报落实“两个意见”和领导首谈制度等情况并进行点评，对存在的问题督促整改。二是强化日常监督。认真审核谈话方案和安全预案，提醒督促办案部门合理安排谈话人员，切实落实领导首谈制度。三是开展专项检查。年初以来，大洼区纪委监委案管室对本级及16个镇街的在办案件“走读式”领导首谈等情况开展实地监督检查，查看同步录音录像，检查审批文书、安全工作台账，逐案反馈问题清单督促整改纠治，对部分反复出现的问题在月调度会上予以通报，目前各隐患问题已基本整改到位。