3月4日，大洼区委召开2023年重点工作安排部署会议，会议采取区委、区政府班子成员逐个对分管工作汇报的方式进行，最后由区委书记对2023年全区重点工作进行强调和部署，提出具体要求。这既是一次明晰全区重点工作、明确主攻方向的会议，也是一次工作方式方法创新的会议。各镇街、各部门要深刻理解本次会议的精神，既要牢牢扭住重点工作不放松、聚精会神抓落实，又要深刻领悟大洼区委以本次会议形式调度和推进工作所承载的意义，以此为参照和启迪，不断创新工作方式方法。全区各级干部要按照会议要求，围绕落实好重点工作深入思考在主观上存在的差距和不足，主动改进，落实要求。

抓好重点工作落实，需要在思想上不断增强工作责任感和紧迫感。对各项工作要主动上手，不等不靠，争分夺秒。要大力弘扬“我在大洼、我爱大洼、我为大洼”主人翁精神，履好职、尽好责，以时不我待的紧迫感奋力赶超，扛旗领军，推进各项工作走在前列。

抓好重点工作落实，需要不断提高谋划工作的本领。善于谋划工作是检验一个干部工作水平高低的重要标志。工作乱源于头脑乱、思路乱。要在提高领悟能力上下功夫。各级干部要潜下心来，吃透上情，明确要求，对中央及省市的重要会议内容以及各方面政策、文件精神，都要认真研读，既要做到知其然，更要做到知其所以然。要吃透下情，摸清家底，对大洼的各方面情况，对本镇街、本单位、本战线的情况了然于胸，优势在哪里，利弊在哪里，都要做到清清楚楚、明明白白。要在上下结合上下功夫。要善于把上级精神与大洼实际有机结合起来，找准切入点，突出重点，创造亮点，以高水平的谋划为工作开展明思路、定方向，扬长避短，优化措施，规范动作，确保工作高质高效。

抓好重点工作落实，需要有把抓落实抓到位的本领。要围绕把纸面上的责任链条落实到实际工作中，厘清责任链，注重人岗相适，善于确定最合适的责任人。要坚持定量工作法，善于把工作目标细化为一个个具体的量，一个个具体的数字，让工作有抓手、能考量，以事物的量彰显工作的进度，不能大而化之。要围绕重点工作和各类专项工作，研究制定具体行动方案，以项目化、清单化、工程化推进工作。要经常调度，经常分析，一抓到底，不能听之任之，更不能不了了之。

抓好重点工作落实，需要主动担当作为，发扬斗争精神。事不避难，志不求易。担当彰显情怀，斗争源于党性。做好当下工作，难度大、困难多，每名干部都要主动作为，激发斗志，直面问题。要从区领导做起，以上率下，发扬斗争精神，勇于追究事物本来面目，义不逃责，敢于发声，旗帜鲜明，善于把矛盾解决在本区域本部门，解决在首问首接环节，解决在分管领域内，不上交不推躲。要在其位谋其政，以单位为家，对公事夙夜在公，念兹在兹。要加强与上级及平级之间的沟通协调，争取支持，通力协作，以强大的合力和顺畅的工作机制推进工作。

抓好重点工作落实，需要开展培训工作。事在人为，人在能力，能力和业务方面的短板制约重点工作的落实。提高人的能力必须大规模全方位开展培训。各镇街、各部门要结合各自实际谋划好培训工作。要区分层次，分清类别，针对不同的需求、不同的工作岗位、不同的工作任务，开展不同内容不同形式的培训，切实增强培训的针对性，确保培训有提高、能解渴、见实效。

木铎声声，日日新程。翘首前程当奋进，岁月不负追梦人。全区上下要以此次会议为契机，进一步激发工作热情，勠力同心、创先争优，以高质量开局为辽宁全面振兴新突破贡献力量，为大洼振兴崛起、勇争排头奠定坚实的基础。