3月24日，辽东湾新区召开项目管家工作推进交流会。会议围绕项目管家配备、如何帮助企业解决问题等方面进行了深入交流，对当前及今后一个时期提升新区项目管家工作质量进行安排部署。

　　项目管家工作是营商环境建设的重要抓手。经过几年来新区上下的共同努力，项目管家工作制度基本成型，为加快推进项目建设提供了有力支撑。随着新区项目的不断落地建设，基础配套趋于完备、审批制度不断优化，对企业的服务时效性提出了更高要求。会议要求，今年，新区要全面打造企业服务升级版，项目管家务必高度重视，要提前介入、超前服务，对项目可能出现的问题精准预判，并及时协助企业跟踪解决。要经常深入企业调研，对细小问题及时发现及时破解，防止由小拖大，让企业在新区找到归属感。会议指出，项目管家是培养优秀干部的重要平台，通过企业的信息员、联络员、服务员和宣传员不同身份的转换，全方位地提升干部自身的知识储备和业务水平，强化干部的组织协调能力，促进严谨细实的工作作风落细落实落到位。

　　在下一步工作中，新区项目管家要走进企业，深入企业一线做服务，及时了解企业情况，掌握一手信息，帮助企业发现并解决问题，并做好“一项一表”以及“项目管家服务平台”的填报工作；紧盯问题，始终坚持以问题为导向，做到逐个跟进、逐个突破，保证走到位、盯到位、问题解决到位，疑难问题坚持每月通过管家调度进行上报，有针对性地进行统一组织解决；帮助企业梳理历史遗留手续问题，做好对企业的相关宣传工作，力争及时有效地完成历史遗留手续问题的清理工作。