您现在所在的位置: 首页 > 要闻动态 > 盘锦要闻

助企服务零距离 惠企政策落实处

发布时间:2023-08-29 信息来源:盘锦日报 浏览次数:338


——助企先锋服务振兴新突破专项行动系列报道①

倾心服务助发展,助企护企解难题。今年以来,我市聚焦落实全面振兴新突破三年行动,持续深化“千人助千企”活动,积极开展“助企先锋服务振兴新突破”专项行动,选派干部进园区、驻企业,切实帮助企业纾困解难,为企业发展增添动力。随着惠企政策逐步落实,助企成效初显,实现了企业生产经营不断改善、市场活力加快恢复、经济运行整体向好。

政策精准入企,服务暖心直达。今年以来,我市积极开展“助企先锋服务振兴新突破”专项行动,组派干部进入千家企业,助企纾困,以精准服务提振企业发展信心,助力经济高质量发展,取得明显成效。

“及时雨”,利好政策宣传好、落实好

“非常感谢兴隆台区助企干部的悉心指导和政策解读并帮助踏勘选址,让我们对企业在盘锦的发展充满信心。”贝兹维仪器(盘锦)有限公司执行董事刘策说,“自从专项行动开展以来,我们有什么需求只要告诉助企服务员,相关部门立刻就上门来指导,让我们充分感受到了盘锦办事为企业、为人民的工作作风。”

贝兹维仪器(盘锦)有限公司是兴隆台区2022年3月新招引企业,该企业主要从事石油天然气技术服务、石油钻采专用设备制造销售、智能仪器仪表制造、深海石油钻探设备制造销售等,该公司现已在兴隆台区建立随钻仪器生产及服务基地,并正式运营生产。

兴隆台区助企干部在详细了解企业建设用地选址意愿和相关诉求的情况下,协调市科技局、沈阳市出入境管理局和大连市出入境管理局、高新区、兴隆台区招商中心、兴隆台区营商局等部门,帮助企业招聘专业技术人员6人、帮助企业研发人员解决了工作签证办理等问题、帮助企业协调解决了盘锦海关货物进出口资格证办理问题,并为企业提供了业务咨询、政策指引、申报代办等全方位全过程跟踪服务,大大加快了企业落地投产进程。在助企干部的对接帮扶下,仅用30天就完成了3408平方米标准厂房的选址、建厂到投产的全过程。

解企业难题,助企干部俯下身、沉下心

自从吹响了助企纾困进军号,助企干部强化服务意识、干事决心,通过“联”“帮”“扶”“促”,将企业诉求困难一一解决,做到“件件有着落、事事有回音”。

辽宁华曼石油装备有限公司主营业务为研发钻井液泥浆固控系统,生产水罐、柴油罐、压井压裂储备罐、移动式野营房、钻井泥浆泵配件等,急需就近租用1000平方米左右的高举架厂房,用于待交货设备存放及生产经营发展。目前,高新区厂房入驻率达90%以上,闲置厂房很少,且闲置多为举架较低的电子厂房。

4月底,作为华曼公司助企服务员的市财政局干部在了解到华曼公司的困境后,化身“中介”,深入了解当前石油装备产业形势,认真研究相关政策,特别是研究疫情防控期间各项惠企政策和措施,为了推动各项惠企政策落实落细,主动与高新区管委会进行协商研究解决方案。并通过调整厂房区块、充分利用有效空间等方式为华曼公司腾出1200平方米高举架标准厂房,解决了企业的燃眉之急。华曼公司于5月初与高新区管委会签订了厂房租用合同,已进场使用。对如此之快的办事效率,企业方深受感动,深切体会到政府工作作风的进一步转变,营商环境的进一步优化。

做企业帮手,助力企业“快速回血”

结合近年来国家、省、市新出台的系列惠企政策举措,通过广泛征求相关部门意见,我市编印《盘锦稳增长惠企政策汇编(2023年)》,分五册下发助企干部作为“助企大礼包”送达企业,同时通过“政策助企微服务”微信公众号发布电子版供助企干部和企业群众随时查阅、使用。

精准政策的支持,起到了立竿见影的效果,不但助力企业实现迅速“回血”,也给企业安心、长久发展吃下了“定心丸”。

去年年底,和裕公司计划承接中石油科威特钻机配套组装订单,但苦于公司生产厂房举架不够高,钻机配套二次组装不能实施,迟迟不能给予甲方答复。

在上门服务过程中,盘锦高新区助企干部了解到企业困难,第一时间找到高新区国有资产管理办公室,联合经发部企业服务专职工作人员,与企业一道研究寻找合适的办法促成企业订单落地,经实地考察和研究,决定将高新区陆海研究院南侧2万平方米闲置硬化露天场地进行盘活利用,企业与甲方沟通和考察后对方案表示完全认可并正式向管委会提出了使用申请,经发部迅速将议题整理上报至高新区主任办公会,经研究同意,高新区与和裕公司签署了为期6个月的场地租赁协议。

由于配套场地的及时落实,和裕公司与中石油达成了5000万科威特钻机配套组装合同,得到了甲方认可和长期合作意向,目前钻机配套组装项目进展顺利,2部750车载钻机已经配套完成,等待外国客户验收,3部70D钻机正在配套中。

深入开展”助企先锋服务振兴新突破”专项行动以来,全市助企干部联系服务市场主体共计773家,其中省直单位联系服务18家,市级及以下联系服务755家。他们以企业问题了然于心的态度,实打实地站在企业角度分析和解决问题,通过强化部门联动和信息共享,提升办事效率,创新工作方法,真正当好了企业店小二,做好了服务大管家。